Það að hringja í nemendur sem voru í grunnskólanum, sýna áhuga á því hvað þeir eru að gera, hvort þeir séu í vinnu, skóla eða hafi ekkert fyrir stafni og bjóða þá þeim sem vilja aðstoð við að komast aftur í nám eða annað. Margir þessara nemenda hafa staðið höllum fæti og sýna EKKI frumkvæði í að fara af stað í einhverjar virkniaðgerðir, s.s. skóla/námskeið, búa jafnvel heima í foreldrahúsum og einangra sig þar við tölvur/TV o.þ.h.

Það er mikilvægt að sveitarfélagið rétti þessum einstaklingum líflínu og dragi þá dálítið að landi, a.m.k. fyrsta spölinn þar til þeir geta synt sjálfir af öryggi.

Ég undirrituð hóf að fylgja nemendum eftir í framhaldsskóla haustið 2005 með nemendum í árgangi 1995. Í upphafi hafði ég frumkvæði að því að hafa samband við nemendur og kanna líðan og hvernig gengi í framhaldsskóla. Ég bauð nemendum aðstoð varðandi námið og skipulag þess og ef viðkomandi vildi ekki vera lengur í skóla þá bauð ég viðkomandi aðstoð við gerð ferilskráar og umsókna um störf til þess að þeir kæmust út á vinnumarkað en myndu ekki einangrast heima og missa tengsl við félagana. Fyrstu árin var eftirfylgdin aðeins frá Sandgerðisskóla og ekki formlegt plagg og úrvinnsla.

Árið 2014 hófu fræðsluyfirvöld að byggja upp formlegt plagg sem innihélt ákveðna verkferla og svo færðist þessi eftirfylgd einnig til Gerðaskóla og Stóru-Vogaskóla en þessi bæjarfélög eru með sameiginlegt félags- og velferðarsvið. Suðurnesjabær og grunnskólarnir settu upp formlegt plagg þar sem tiltekið var hverjir væru ábyrgðaraðilar með verkefninu og hvert hlutverk hvers og eins væri. Þessi samstarfshópur hittist einu sinni á ári til að skoða hvort uppfæra þurfi verkefnið.

Verklýsing var sett upp og gætt vel að persónuverndarþættinum. Verkefnið var kynnt að vori í 10. bekk fyrir nemendum og forráðamönnum þeirra. Þeir sem vilja taka þátt skrifa undir upplýst samþykki fyrir því að námsráðgjafi geti fylgt þeim eftir í framhaldsskóla og fengið upplýsingar um framvindu nemenda hjá námsráðgjafa í framhaldsskólanum. Þegar skóli hefst fær námsráðgjafi upplýsingar um hvort allir nemendur sem sóttu um hafi skilað sér í skólann. Þegar kemur að miðannarmati fær námsráðgjafi póst um það hvernig gengi hjá nemanda, hvort hann sé enn í skólanum og hvort viðkomandi þurfi frekari aðstoð. Nemendur geta leitað til okkar í grunnskólanum ef þeir þurfa aðstoð. Náms- og starfsráðgjafi í FS hefur aðstoðað bæjaryfirvöld í þessu verkefni og eiga þakkir skildar þar sem þetta úrræði gengi ekki nema með aðstoð frá námsráðgjöfum, reyndar námsráðgjöfum í fleiri framhaldsskólum.

Ef nemandi skráir sig úr skóla þá fær námsráðgjafi póst um það, hefur samband við nemandann og býður honum aðstoð við að komast í önnur námsúrræði en ef viðkomandi vill ekki í nám heldur komast út á vinnumarkaðinn fyllir námsráðgjafi út tilvísunarplagg og kemur til félagsþjónustu bæjarins. Þar tekur félagsráðgjafi boltann, hefur samband við viðkomandi nemanda og býður aðstoð við að komast í annað virkniúrræði svo nemandinn einangrist ekki heima og missi tengsl við jafnaldrana.

Þeir nemendur sem skrifa ekki undir upplýst samþykki fá samt fyrirspurn beint frá námsráðgjafa, t.d. í skilaboðum á samfélagsmiðlum, um það hvernig þeim gangi en þar er það þeirra val að svara eða ekki. Nemendur geta einnig óskað eftir aðstoð námsráðgjafa sjálfir þó að þeir hafi ekki skrifað undir upplýst samþykki. Engum nemendum er neitað um aðstoð en námsráðgjafi fær ekki upplýsingar um gengi viðkomandi nema þá frá honum sjálfum.

Nemendur hafa oft haft samband, beðið um upplýsingar, aðstoð við verkefni sín, yfirlestur verkefna o.þ.h. en námsráðgjafi hjálpar þeim ef mögulegt er. Það eru mjög fáir sem hafa skrifað undir upplýst samþykki sem hafa hætt námi. Ég hef sent sex tilvísanir til félagsþjónustu frá 2017.

Það er mikilvægt fyrir ungmennin, fjölskyldur þeirra og samfélagið í heild að skólaganga þeirra í skyldunámi sem og í framhaldsskóla sé farsæl fyrir samfélagið í heild. Allir eru mikilvægir í tannhjólinu sem keyrir samfélagið áfram.

Síðustu ár hefur náms- og starfsráðgjafi Sandgerðisskóla skilað vorskýrslum um verkefnið, þar sem fram koma upplýsingar um hvernig nemendum skólans hefur gengið í framhaldsskólanum og hvort eitthvert brotthvarf hafi verið.

Það er mikilvægt að fylgja nemendum eftir enda eru þeir börn til 18 ára aldurs en á þeim tímamótum dettur þessi formlega eftirfylgd niður en þau geta eftir sem áður átt aðgang að námsráðgjafa skólans, a.m.k. hjá okkur í Sandgerðisskóla.

Ragnhildur l. Guðmundsdóttir

Náms- og starfsráðgjafi

Sandgerðisskóli

ragnhildur@sandgerdisskoli.is

Að vera heimavinnandi húsmóðir í nútímasamfélagi þýðir að þú þurfir líklega að sinna hlutavinnu og vera með marga bolta á lofti. Það geri ég með glöðu geði því ég vel að vera heima af hugsjón. Sú hugsjón grundvallast í aðalatriðum á því að ég tel það börnunum mínum fyrir bestu að ég sé heima. Börnin í hverfinu njóta að vísu ágóðans af því að ég sé heima og koma reglulega við. Eldhúsglugginn minn hefur til dæmis verið notaður sem eins konar bílalúga fyrir hjólandi umferð síðustu vikurnar þar sem pantaðar eru grillsamlokur „To Go“ af atorkusömum börnum á leið sinni úr skóla og á æfingar.

Bilið sem þarf að brúa.

Í ljósi þess að nú hefur tekið við nýr meirihluti í bæjarfélaginu mínu, Reykjanesbæ, þá tel ég mig knúna til þess að ræða valkosti okkar mæðra. Ríkið þrengir að okkur og lítið er eftir af vali. Nú er okkur gert skylt að skipta fæðingarorlofinu til helmings með feðrum barna okkar. Pabbar eru frábærir og mikilvægir í lífi allra barna en ég tel okkur mæður mikilvægari fyrstu tvö árin. Við göngum með börnin í 9 mánuði, taugakerfi þeirra er því nátengt okkar og við berum lifandi vökva úr gulli innan með okkur, vökva sem er heilsufarslega mjög mikilvægur barninu, bæði sem næring og vörn gegn veikindum. Heilbrigðisráðherra vill fjölga börnum sem eru eingöngu á brjósti til sex mánaða aldurs en virðist ekki skilja hvers vegna brjóstagjöf í okkar samfélagi sé á hröðu undanhaldi. Gæti það verið vegna þess að mæður eru að búa sig undir að þurfa að sleppa tökunum á kornungum börnum sínum um leið og klukkan hringir?

Foreldrar í Reykjanesbæ þurfa að bíða lengur eftir leikskólaplássi en foreldrar í mörgum öðrum sveitarfélögum og ég held að við séum flestöll sammála um að dæmið gangi ekki upp. Annaðhvort þurfa barnafjölskyldur að vera launalausar í nokkra mánuði til þess að brúa bilið eða hafa mjög sterkt bakland. Yfirleitt er bara rædd ein lausn við þessum vanda, það að koma börnum fyrr inn í leikskóla. Ég sé marga galla við að fara eingöngu þá leið og ég tel að við þurfum að hugsa í heildrænum lausnum og bjóða upp á fleiri valkosti.

Valkosti sem gefa öllum fjölskyldum tækifæri á að velja þá leið sem hentar þeim best.

Nýr meirihluti, nýir valkostir?

Komum okkur aftur að orðinu sem mestu máli skiptir í þessu samhengi en það er orðið val. Þetta orð er mikið notað í stefnu þeirra tveggja flokka sem skipa nú meirihluta í Reykjanesbæ og þess vegna vona ég að sú stjórn bjóði okkur upp á raunverulega og nýja valkosti.

Hvað ef sumum fjölskyldum og sumum börnum væri best borgið með því að hafa mömmu bara aðeins lengur heima?

Sem heimavinnandi móðir fæ ég að vera í miklum samskiptum við börnin í hverfinu. Einn nágranni minn er sex ára snillingur sem nýlega er farinn að stíga þau mikilvægu og þroskandi skref að vera einn heima í smá tíma í senn. Hann kemur stundum við á pallinum hjá mér aðeins til að brosa góðlega til mín og veifa eða kíkir inn til mín bara til að segja mér frá því að hann sé einn heima. Mig grunar að honum þyki ákveðið öryggi í því að vita af mér.

Annar nágranni minn er stúlka sem er mjög dugleg að hjóla í og úr skólanum en tekst á einhvern hátt reglulega að detta og meiða sig. Fyrir hana og hennar líka eru til nokkrar mismunandi plástrategundir til í eldhúsinu mínu. Ég velti því stundum fyrir mér hvort það gæti haft margföldunaráhrif inn í samfélagið og komið sér vel fyrir öll börnin að hafa fleiri heimavinnandi mæður. Eða fleiri mæður sem brúa bilið sjálfar. Getur ný bæjarstjórn Reykjanesbæjar hugsað sér að gera það að raunverulegum valkosti?

Í þessu samhengi má að sjálfsögðu leika sér að því að skipta orðinu móðir út fyrir orðið faðir, amma eða afi.

Dagforeldrakerfið, gömul og mikilvæg brú

Í áraraðir hefur dagvistun hjá dagforeldri verið öflug brú til þess að mæta barnafjölskyldum og veita val. Í dag er dagvistun hjá dagforeldri niðurgreidd frá 18 mánaða aldri barns en ég tel að hér sé hægt að gera betur.

Getur Reykjanesbær stutt betur við þessa sjálfstætt starfandi atvinnugrein og gert hana að raunverulegum valkosti fyrir allar fjölskyldur, óháð efnahag?

Dagforeldrar eru oft betur til þess fallnir en leikskólinn að mæta þörfum barna á aldrinum 1–2 ára vegna smæðar hópsins. Ró, næði og einstaklingsmiðuð nálgun eru hluti af rökum þeirra fjölskyldna sem myndu velja þessa vistunarleið fram yfir vistun á ungbarnaleikskóla.

Það er almennt viðurkennt í uppeldis- og sálfræði að börn læra best þegar taugakerfi þeirra er í ró og að þau þurfi að fá einstaklingsmiðaða umönnun á fyrstu árum sínum. Leyfum heldur ungum börnum að vera í ró, stuðlum að tengslum við umönnunaraðila þeirra og veitum svigrúm fyrir frjálsan leik og búum til rými til að vera.

Mögulega með því að búa til einn valkost í viðbót.

Samfélag sem leyfir mæðrum að elta hugsjónir sínar mun uppskera margfalt

Ég á vinkonu hér í Reykjanesbæ sem hefur farið sínar leiðir og verið heimavinnandi húsmóðir núna í nokkur ár. Hún er stórkostlegur karakter og heimilið hennar er eins og félagsmiðstöð oft og tíðum. Súrdeigsilmurinn svífur um loftið, ósamanbrotinn þvottur í sófanum, naglalakkaðir veggir og hlátrasköll. Hennar heimili er mikilvægur hlekkur í öruggu og barnvænu samfélagi.

Ekki misskilja mig, ég er mjög hlynnt öflugu atvinnulífi hér í Reykjanesbæ en ég trúi sterkt á að einstaklingurinn eigi að hafa val. Heimavinnandi móðir getur hámarkað verðleika sína ef hún fær tækifæri og frelsi til þess að gera það. Vinkona mín á Vesturgötunni er eitt skýrasta dæmið um það.

Eftir nokkur ár sem heimavinnandi móðir er hún núna að stofna fyrirtæki í Reykjanesbæ. Hún er að vinna að opnun kaffihúss í sögulegu húsi hér í bæ, Gömlu búð. Þar mun hún endurskapa það sem hún vann að heima hjá sér öll þessi ár, öruggt rými fyrir öll að koma saman yfir heitum bolla og góðu súrdeigsbrauði.

Hún fann leið til að fylgja hugsjón sinni og hlúa vel að börnunum sínum fyrstu árin og nú ólgar í henni kraftur sem mun skila sér margfalt inn í atvinnulífið hér í Reykjanesbæ.

Heimavinnandi mæður eins og dýr í útrýmingarhættu

Að mínu mati þurfum við að styðja mæður og fjölskyldur sem vilja brúa bilið sjálfar. Það mun hafa margföldunaráhrif inn í samfélagið. Það mun eitt og sér létta á leikskólakerfinu og búa til aukið svigrúm fyrir faglegt starf. Leikskólakerfið er mikilvægur hlekkur í okkar samfélagi.

Aukaafurðin verður síðan það sem gerist í hverfinu. Fleiri augu í götunni. Börn hefðu fleiri fullorðna til að leita til. Væru minna í einveru og meira í samveru. Þau væru mögulega minna að drepa tímann í alls kyns snjalltækjum og meira að tala við fullorðna. Ég er viss um að taugakerfi barna væri rólegra og allur lærdómur léttari.

En við skulum líka ganga enn lengra og hætta að gjaldfella orðið móðir. Tölum um mæður, sjáum þær og munum eftir að hrósa þeim fyrir vel unnin störf, bæði innan veggja heimilisins og utan. Þær eru límið sem heldur samfélaginu saman. Hetjur án skykkju og þær eiga skilið að fá val.

Sigríður Inga Svavarsdóttir
Nútíma heimavinnandi móðir

Tímasetningin er engin sérstök tilviljun því senn líður að því að nýr grjótvarnargarður í Njarðvíkurhöfn verði tilbúinn og þá er næsta skref í ferlinu að bjóða út uppbyggingu viðlegukants og aðstöðu fyrir Landhelgisgæsluna við þennan grjótgarð.

Flutningnum fylgir mikil uppbygging og þjónusta fyrir fyrirtæki í Reykjanesbæ og því mikill hagur fyrir samfélagið að þetta verði að veruleika.

Áskorunin

Um árabil hefur verið til umræðu að flytja skipastól Landhelgisgæslu Íslands til Njarðvíkurhafnar og hefur ríkt mikil samstaða á meðal heimamanna í Reykjanesbæ um verkefnið.

Viljayfirlýsing þess efnis var undirrituð 26. maí 2023 af Jóni Gunnarssyni, þáverandi dómsmálaráðherra, og lutu áformin að gerð langtímaleigusamnings um viðlegukant, auk nauðsynlegrar aðstöðu fyrir þau tæki og búnað sem tilheyra rekstrinum, auk veituþjónustu.

Enn er mikill áhugi hjá bæjaryfirvöldum í Reykjanesbæ að gera Njarðvíkurhöfn að heimahöfn Landhelgisgæsluskipa, enda aðstaðan einstaklega hentug og í aðeins 6-7 mínútna akstursfjarlægð frá aðstöðu Landhelgisgæslu Íslands á Keflavíkurflugvelli og gott samgöngunet við höfuðborgarsvæðið.

Staðsetning skipa Landhelgisgæslunnar í Reykjanesbæ fremur en Reykjavík hefur ekki áhrif á viðbragðstíma til norðurs, svo sem til Vestfjarða, en myndi stytta viðbragðstíma um a.m.k. tvær klukkustundir suður fyrir landið.

Bæjarstjórn Reykjanesbæjar skorar því á dómsmálaráðherra að taka af skarið og framfylgja áður undirritaðri viljayfirlýsingu og skapa Landhelgisgæslu Íslands aðstöðu til framtíðar í Reykjanesbæ.

Hjörtur M Guðbjartsson

Bæjarfulltrúi Samfylkingarinnar í Reykjanesbæ

Í kjölfarið settist flokkurinn í meirihluta í Reykjanesbæ. Þetta heyrði til tíðinda enda hafði flokkurinn lengi aðeins átt einn mann í bæjarstjórn. Fjórum árum seinna hlaut Framsókn 1536 atkvæði eða tæp 23% atkvæða og þrjá bæjarfulltrúa sem hafði ekki gerst í áratugi og aldrei í sögu Reykjanesbæjar.

Fyrir nýafstaðnar kosningar var ákveðið að halda rafrænt prófkjör í Framsókn í Reykjanesbæ. Það tókst mjög vel. Ekki hafði verið haldið rafrænt prófkjör áður og tóku 67% félagsmanna þátt. Í kosningunum nú 16. maí var enn eitt metið sett þar sem flokkurinn fékk 2254 atkvæði eða rúmlega 26% og hélt sínum þremur bæjarfulltrúum. Næsti maður inn var fjórði fulltrúi Framsóknar. Einn af hverjum fjórum kjósendum treysti Framsókn best til að vera í forystu fyrir fjórða stærsta sveitarfélag landsins.

Það sem vekur athygli er að Framsókn hefur verið í meirihluta undanfarin átta ár og því eru skilaboð kjósenda skýr. Ánægjan með störf okkar hefur farið vaxandi. Hvort sem hlutskipti Framsóknar verður í meirihluta eða minnihluta þá er þessi árangur byggður upp af fólkinu í flokknum. Ykkur sem myndið grasrót flokksins í bæjarfélaginu. Ykkur sem vinnið saman af heilindum fyrir samfélagið sem við búum í.

Kosningabaráttan að þessu sinni var bæði afskaplega skemmtileg, krefjandi og eftirminnileg. Ég sem formaður Framsóknarfélagsins er óendanlega stoltur af frambjóðendum okkar og samvinnu við félagamenn á undanförnum mánuðum.

Sem fyrr trúi ég því að okkar bestu tímar séu fram undan.

Bestu þakkir fá frambjóðendur og allir þeir sem stóðu vaktina með okkur. Takk fyrir að leggja líf ykkar og sál í að gera samfélagið okkar betra.

Skilaboð mín til kjósenda Framsóknar eru skýr. Takk fyrir stuðninginn. Þið veitið okkur valdið til að vinna að mikilvægum og þörfum verkefnum, samfélaginu okkar til heilla. En hafið það alveg á hreinu. Framsókn mun standa vaktina. Framsókn mun aldrei sofna á verðinum. Framsókn stendur með bæjarbúum og við munum hvergi kvika í hagsmunagæslu okkar fyrir samfélagið í Reykjanesbæ. Við munum aldrei gleyma því fyrir hverja við störfum.

Jóhann Friðrik,

formaður Framsóknarfélags Reykjanesbæjar og varaþingmaður.

Við í Vogum erum svo heppin að hér starfar framúrskarandi fólk sem heldur utanum rekstur og praktísk málefni en einnig fólk sem sinnir öðrum störfum sem eru okkur ekki síður mikilvæg.

Í skólunum okkar starfar fólk með metnað. Það  sinnir börnunum okkar hverjar sem þarfir þeirra eru. Reynt er eftir fremsta megni að búa hverju barni aðstæður sem það þarfnast. Til þess að skóli megi dafna þarf starfsfólk sem styður við skólastarfið. Þar erum við líka heppin.

Sjaldan hefur verið meira líf í kringum starfið í Íþróttamiðstöðinni. Þar vinnur fólk með metnað. Þar hafa verið unnin verk sem bæta upplifun notenda og eflt íbúa í heilsusamlegum lífsstíl. Þar býr Heilsubærinn Vogar.

Á umhverfis- og skipulagssviði hefur heldur betur verið tekið til hendinni. Fyrir nokkrum árum var ekki talin þörf á garðyrkjunálgun. Nú njótum við umhverfis með fallegum gróðri og grænum svæðum sem hlúð er að – þar er okkar núvitund.

Í þjónustumiðstöð er starfsfólk sem leitað er til með aðkallandi verkefni. Alltaf er einhver til staðar til að gera og græja. Þar er fólk með puttann á púlsinum.

Uppbyggingin er mikil í Vogum. Hún gerist ekki af sjálfu sér. Hér starfar teymi sem sinnir samskiptum við ótal aðila sem koma að málefnum húsbyggjenda. Vinnuhestar sem þekkja til og leiða starfið. Áður en byggt er þarf að skipuleggja og þar erum við sterk saman.

Á skrifstofunni vinnur fólk sem lætur verkin tala. Þar er reynsla og þar er vel haldið utanum mikilvægan hluta rekstursins. Ómissandi, svo samfélagið geti vaxið og dafnað.

Í Vogum er hlúð að eldri borgurum en líka ungmennum. Starfsstöðvarnar eru í Álfagerði og í Borunni. Þar er líf og fjör sem eftir er tekið. Aldrei hefur eins öflugt starf verið unnið á þessum starfsstöðvum og nú undanfarið. Þar vinna snillingar með stórt hjarta.

Það er ekki annað hægt en að enda þessa kosningabaráttu á því að hrósa starfsfólki Sveitarfélagsins Voga fyrir að halda öllum þessum boltum á lofti, styðja okkur í leik og starfi og hjálpa okkur að gera Vogana enn betri.

Fólkið okkar skiptir máli, án þeirra erum við lítið. Tryggjum að áfram verði valin manneskja í hverju rúmi. Tryggjum að stöðugleiki, festa og gleði líkt og hér er lýst að framan, einkenni áfram allar starfsstöðvar Voga. Setjum x við E á kjördegi.

Stórt TAKK öllsömul.

Birgir Örn Ólafsson

Eva Björk Jónsdóttir

Friðrik Valdimar Árnason

Bæjarfulltrúar E-listans í Sveitarfélaginu Vogum

Viðreisn ætlar að skapa börnum gott og skaðaminnkandi umhverfi.

*Við viljum símalausa skóla í Reykjanesbæ

*Við viljum hækka frístundastyrk

* Við viljum efla íþróttir og lækka félagsgjöld

*Við viljum fjölga sérfræðingum inni í skólakerfinu

*Við viljum fjölga leiktækjum og grænum svæðum

*Við viljum félagsmiðstöðvar í alla skóla

*Við viljum styrkja 88 húsið þannig að þau geti gripið viðkvæma hópa

Börn og ungmenni hafa sjálf kallað eftir símalausu umhverfi. Það er mikið áreiti á börnum og þau vilja frið frá samfélagsmiðlum. Þetta hefur komið fram á ungmennaþingi og ungmennaráði og þær raddir heyrast víða. Sími og önnur snjalltæki geta verið flótti hjá okkur öllum og draga úr mannlegum samskiptum, en með mannlegum samskiptum er líklegra að við finnum að við tilheyrum.

Hækkun frístundastyrks gerir það að verkum að fleiri geti stundað íþróttir og aðrar tómstundir sem er mikið lýðheilsu- og forvarnarmál sem má segja að séu líka ein af lykilatriðunum sem virkni inn í framtíð þeirra.

Það er mikilvægt að börnin og kennarar hafi aðgang að sálfræðingi eða sálgæsluaðila og það er líka mikilvægt að hafa aðgengi að öðrum fagmenntuðum einstaklingum eins og þroskaþjálfara, iðjuþjálfara (þverfaglegu teymi) og fleira góðu fólki sem þarf að koma til stuðnings við einstaka nemendur. Biðin má ekki verða of löng.

Mikið er af grænum svæðum þar sem við viljum setja niður leiktæki, bekki, körfuboltaspjöld eða fótboltamörk. Með bættu aðgengi að leiktækjum má ætla að við fáum börn og fullorðna út í leik og njótum samverunnar saman. Börn elska fátt meira en að fara út í leik og ná foreldrum og fullorðnum með, sem getur verið hluti af gæða samverustundum fjölskyldna. Fjölskyldur sem eiga góðar gæðastundir draga verulega úr þeim skaða sem annars getur orðið hjá börnum þeirra.

Með því að opna félagsmiðstöðvar inn í alla skóla er aðgengið betra að tómstundum fyrir utan skóla, þar sem faglegt teymi starfar og hvetur börn áfram í leik og verki. Þegar börn hafa ákveðinn samastað til að hittast á eru minni líkur á að ungmenni leiðist út í áhættuhegðun. Við viljum draga úr þeirri hættu að til verði einstaklings- og hópamyndun í áhættuhegðun. Við viljum að ungmenni 16–18 ára hafi aðgengi að 88 húsinu og að starfsmenn þar geti tekið utan um þau. Það þarf líka að taka utan um þennan hóp 16–18 ára sem er í virkri atvinnuleit. Mörg þeirra hafa verið í unglingavinnu en detta svo í gjá og fá ekki vinnu þegar tímabili unglingavinnunnar er lokið. Fáir verktakar taka þessi ungmenni í vinnu og krafan er víða að fólk hafi náð 20 ára aldri. Ég á því við að ákveðin gjá myndist og erfiðara er fyrir börn að komast aftur inn á atvinnumarkaðinn og meiri líkur eru á að við fáum vanvirk ungmenni sem annars væru það ekki.

Jóhanna Björk Sigurbjörnsdóttir

Skipar 8. sæti á lista Viðreisnar

Það sem sat mest í mér eftir heimsóknina var að heyra hversu mikil áhrif þessi umræða hafði á eldri borgara. Margir upplifðu óvissu og voru uggandi yfir því hvað yrði um félagsstarfið sem skiptir þá svo miklu máli. Það sýnir bara hversu mikilvægt staðir eins og Miðhús og Auðarstofa eru fyrir samfélagið okkar.

Þetta eru ekki bara hús eða starfsemi á blaði. Fyrir marga eru þetta staðir þar sem fólk hittir aðra, fær sér kaffi, spjallar, tekur þátt í félagslífi og finnur fyrir samveru og öryggi. Fyrir suma er félagsstarfið stór og mikilvægur hluti af daglegu lífi.

En eldri borgarar eiga skilið meira en bara að halda í það sem þeir hafa nú þegar. Þeir eiga rétt á öflugu og lifandi félagsstarfi, góðri aðstöðu, fjölbreyttri dagskrá og samfélagi sem hlustar á þarfir þeirra. Þeir eiga að hafa tækifæri til hreyfingar, námskeiða, menningarviðburða, sameiginlegra ferða og félagslegrar virkni sem eykur lífsgæði og vellíðan.

Við eigum líka að hugsa betur um andlega og félagslega heilsu eldri borgara. Einmanaleiki er raunverulegt vandamál hjá mörgum og þess vegna skiptir félagsstarfið svo miklu máli. Það getur skipt sköpum að eiga stað til að mæta á, hitta fólk og finna að maður tilheyri samfélaginu áfram.

Þess vegna er svo mikilvægt að farið sé af ábyrgð í alla umræðu sem snýr að eldri borgurum og þjónustu þeirra. Eldri borgarar eiga ekki að þurfa að lifa við óvissu eða áhyggjur um hvort félagsstarfið þeirra verði tekið frá þeim, hvort þjónustan skerðist eða hvort það verði sparað á þeirra kostnað. Það sama á við um allt annað starf og þjónustu fyrir eldri borgara í Suðurnesjabæ sem skiptir þá máli í daglegu lífi.

Ég skil vel að margir hafi orðið reiðir og ósáttir þegar þessar sögusagnir fóru af stað. Þegar fólk upplifir að verið sé að rugga mikilvægu öryggi í lífi þess skapast vantraust og ótti. Það er eitthvað sem við eigum aldrei að gera lítið úr.

Við hjá Miðflokkurinn viljum vera skýr:
Það verður ekki lokað félagsstarfi í Miðhúsum né í Auðarstofu á okkar vakt.

Þvert á móti viljum við efla starfið og bæta aðstöðuna. Við viljum hlusta betur á eldri borgara sjálfa og vinna með þeim að því að þróa félagsstarf sem hentar þeirra þörfum og óskum. Við viljum að eldri borgarar í Suðurnesjabæ finni að samfélagið standi með þeim og virði mikilvægi þess að eiga stað til samveru, félagslífs og virkni.

Samfélag sem kemur vel fram við eldri borgara sína er sterkt samfélag. Þetta er fólkið sem byggði upp bæinn okkar og lagði grunninn að því samfélagi sem við búum í í dag. Það minnsta sem við getum gert er að tryggja þeim virðingu, öryggi og góð lífsgæði.

Eldri borgarar eiga að geta notið lífsins í friði, án þess að þurfa að hafa áhyggjur af framtíð félagsstarfsins síns eða annarri þjónustu sem skiptir þá máli.

Sigrún Harpa Sigurjónsd. Heide

2. sæti Miðflokksins í Suðurnesjabæ

Fjölskyldur sem fá ekki þann stuðning sem þær eiga rétt á upplifa oft aukið álag, félagslega einangrun og verri líðan. Börnin missa af mikilvægum tækifærum til þroska og þátttöku. Ef við sinnum þessum málum ekki tímanlega verður kostnaðurinn til lengri tíma bæði mannlegur og fjárhagslegur mun meiri fyrir samfélagið allt.

Við verðum að hafa kjark til að forgangsraða rétt. Lögbundin þjónusta á alltaf að vera í fyrsta sæti áður en fjármagni er varið í verkefni sem eru ekki lögbundin.

Sjálfbærni snýst ekki aðeins um fjármál eða umhverfi. Hún snýst líka um samfélagið okkar.  Hvernig við hugsum um fólkið okkar og hvort við búum til aðstæður þar sem allir geta blómstrað. Hvort sem um er að ræða skólamál eða velferðarmál þá eigum við að hlúa að öllum íbúum og tryggja að allir fái raunveruleg tækifæri til að vaxa og dafna. Þegar einstaklingar í samfélaginu fá stuðning til að blómstra verður samfélagið samheldnara, stoltara og öruggara fyrir alla.

Viðreisn vill byggja samfélag þar sem engin fjölskylda stendur ein eftir og þar sem börn með sérþarfir fá þann stuðning sem þau eiga rétt á, þegar þau þurfa á honum að halda.

Viðreisn vill fjárfesta í fólkinu til framtíðar og skapa með því betri bæ .

Ásta Kristín Guðmundsdóttir

Kennari, verkefnastjóri og markþjálfi
Höfundur skipar 3. sæti á lista Viðreisnar í Reykjanesbæ.

Sterkt atvinnulíf er grunnurinn að öflugu sveitarfélagi. Það eru fyrirtækin sem skapa störf, greiða útsvar og leggja grunn að þeirri þjónustu sem íbúar eiga rétt á að fá. Án öflugs atvinnulífs verður erfitt að byggja upp samfélag þar sem fólk vill búa, ala upp börn sín og sjá framtíð fyrir sér.

Það er áhyggjuefni að vöxtur atvinnulífs í Suðurnesjabæ hefur verið takmarkaður undanfarin ár. Þrátt fyrir góða staðsetningu, nálægð við alþjóðaflugvöll og fjölmarga möguleika hefur ekki tekist að laða hingað nægilega mörg fyrirtæki eða skapa þann kraft sem þarf til framtíðaruppbyggingar.

Við getum ekki eingöngu treyst á tekjur sem tengjast Flugstöð Leifs Eiríkssonar. Sveitarfélag sem vill vaxa og standa undir góðri þjónustu þarf fjölbreyttara atvinnulíf og fleiri stoðir undir rekstrinum. Það kostar mikið að reka sveitarfélag og ef við viljum halda úti góðum leikskólum, skólum, íþróttastarfi, þjónustu við eldri borgara og öflugum innviðum þá þarf auknar tekjur inn í samfélagið.

Þess vegna þarf atvinnuuppbygging að vera eitt stærsta forgangsmál sveitarfélagsins.

Bæjarstjórn á ekki að bíða eftir að tækifærin komi af sjálfu sér. Hún þarf að sækja þau. Við þurfum fólk með framtíðarsýn, frumkvæði og skapandi hugsun sem sér möguleikana á svæðinu, kynnir þá af krafti og vinnur markvisst að því að laða hingað fyrirtæki og fjárfestingu.

Miðflokkurinn vill efla atvinnulíf í Suðurnesjabæ með raunhæfum aðgerðum. Við viljum styðja betur við þau fyrirtæki sem hér eru nú þegar starfandi og nýta þjónustu þeirra þegar sveitarfélagið framkvæmir verkefni. Í mörgum tilfellum væri hægt að gera verðkannanir meðal heimafyrirtækja í stað þess að fara í kostnaðarsöm útboð sem taka tíma og fjármuni úr samfélaginu.

Þannig getum við bæði sparað fjármuni sveitarfélagsins og styrkt okkar eigin atvinnulíf á sama tíma. Þegar sveitarfélagið verslar við fyrirtæki í heimabyggð skilar það sér aftur til samfélagsins í formi starfa, skatttekna og aukinnar veltu. Það er fjárfesting í okkar eigin samfélagi.

Við eigum fjölmarga öfluga atvinnurekendur, iðnaðarmenn og þjónustufyrirtæki sem hafa sýnt fram á gæði, fagmennsku og metnað. Sveitarfélagið þarf að vera virkur samstarfsaðili þeirra, ekki fjarlæg stjórnsýsla.

Suðurnesjabær hefur alla burði til að verða öflugt og eftirsótt sveitarfélag til framtíðar. En það gerist ekki af sjálfu sér. Það þarf skýra stefnu, kjark til að hugsa stærra og fólk sem er tilbúið að vinna markvisst að uppbyggingu.

Við þurfum að glæða lífi í sveitarfélagið, skapa fleiri störf, fjölga tækifærum fyrir ungt fólk og byggja samfélag sem stendur sterkt til framtíðar. Það er verkefni sem við eigum að sameinast um.

Erla Jóhannsdóttir
3. sæti Miðflokksins í Suðurnesjabæ

Reykjanesbær er sterkt og samheldið samfélag sem hefur ítrekað sýnt að hér býr fólk sem tekur ábyrgð, sýnir mannúð og stendur saman þegar á reynir. Fjölbreytileiki íbúa er helsti styrkur okkar og á að vera grunnur uppbyggingar en ekki álagspunktur sem fáir bera ábyrgð á fyrir hönd heildarinnar.

Maður skyldi ætla að þessi staðreynd væri þá metin okkur í hag en svo hefur ekki verið raunin. Þvert á móti hefur álagið af málaflokknum hlutfallslega verið langmest hér. Á einum tímapunkti dvöldu um 1.200 einstaklingar á vegum ríkisins í einu hverfi í sveitarfélaginu án samráðs við bæjaryfirvöld, í húsnæði sem ekki þurfti að grenndarkynna á meðan sambærileg mál vöktu miklar deilur annars staðar. Þetta sýnir svart á hvítu að Reykjanesbær hefur borið aukinn þunga í málaflokknum, lagt umfram það sem eðlilegt getur talist.

Sem fyrr segir stendur nú til að opna hér brottfararmiðstöð og eru flestir sammála nauðsyn opnunar slíks búsetuúrræðis í ákveðnum og mjög vel skilgreindum tilfellum. Það sem flestir vita þó ekki eru áformin um að loka móttökustöð í Reykjavík og færa hana hingað  líka. Það skal skýrt tekið fram að móttökustöð er ekki lokað úrræði samkvæmt lögum.

Frumvarpinu sem um ræðir er nú haldið inn í nefnd á Alþingi. Hvers vegna ætli það sé raunin? Í mínum huga er það vegna hræðslu við að taka það til afgreiðslu fyrir sveitarstjórnarkosninga. Ég hef griðarlegar áhyggjur af þessu máli. Enn undalegra er að flestir á Alþingi virðast telja þetta bara hið besta mál.

Sem oddviti Framsóknar í Reykjanesbæ er alveg skýrt að þetta kemur ekki til greina í mínum huga. Ég er tilbúin að vinna með ríkinu að uppbyggingu brottfararstöðvar en aðeins gegn því skilyrði að öll önnur þjónusta ríkisins í málaflokknum verði flutt úr Reykjanesbæ til annarra sveitarfélaga.

Bæði Reykjanesbær og Samband sveitarfélaga á Suðurnejsum hafa sent inn umsögn um málið og ekki er hlustað á varnaðarorð okkar. Nú þegar stutt er til kosninga vil ég því gefa þér mitt loforð kæri kjósandi. Hvorki ég né Framsókn í Reykjanesbæ styðjum þessar áætlanir og þær munu ekki ná fram að ganga á okkar vakt nema að undangenginni íbúakosningu. Við virðumst vera ein á þessari skoðun. Hugleiddu það þegar þú ferð að kjósa á morgun.

Halldóra Fríða Þorvaldsdóttir,
oddviti Framsóknar í Reykjanesbæ fyrir sveitarstjórnarkosningar 16. maí nk

Ég heyri að hér eigi að draga úr álögum á heimilin með ábyrgari rekstri bæjarins, í þeim tilgangi að gera breytingar fyrir bæinn.

Ég heyri að hér eigi að fjölga atvinnutækifærum og byggja upp fjölbreyttara atvinnulíf, í þeim tilgangi að gera stöðugra og sterkara samfélag.

Ég heyri líka mjög hátt og skýrt að hér hefur verið ábyrg stjórn í fjármálum og í uppbyggingu bæjarins.

Ég heyri að hér eigi að byggja upp samfélag þar sem barnafjölskyldur finni fyrir öryggi, stuðningi og raunverulegum jöfnum tækifærum í daglegu lífi.

Fyrir nokkrum vikum síðan saknaði ég umræðu um hvernig eigi að taka hönd um farsæld og velferð barna og fjölskyldna þeirra í Reykjanesbæ, sérstaklega þeirra sem standa frammi fyrir flóknum og fjölþættum vanda sem getur stafað af einhverju af eftirtöldu: Námslegum, félagslegum, hegðunarlegum, tilfinningalegum, líkamlegum og/eða andlegum vanda.

     Í viðleitni minni að finna þann stjórnmálaflokk sem myndi setja þessi mál á oddinn ákvað ég að lesa yfir allar stefnuskrár hinna fimm flokka sem eru í framboði, horfa á kappræður, umræður og lesa allt sem ég hef komist yfir fyrir þessar kosningar.

Það var eitt orð sem vakti athygli mína: Fjölskyldusvið.

Umræddur flokkur segir: Við munum stofna fjölskyldusvið og sameina þar undir velferðarmál og fræðslumál.

Ég hugsaði með mér: Hvað, erum við ekki með það? Ég fór því á vef Reykjanesbæjar og kannaði málið. Við erum með tvö svið sem sinna þessum málaflokki, það er að segja farsæld og velferð barna og þau eru Menntasvið og Velferðarsvið.

Ég ákvað því að kanna málið betur og fékk þau svör að við í Reykjanesbæ höfum tækifæri til þess að gera skipulagsbreytingar í þeim tilgangi að tryggja órofna þjónustu við börn og þá sérstaklega börn með stuðningsþarfir á þann hátt að hægt er að setja upp sameiginlega verkferla sem taka á ýmissi þjónustu sem heyrir undir bæði sviðin. Hér er verið að horfa til skipulagsbreytinga til þess að starfa eftir lögum um samþættingu þjónustu í þágu farsældar barna (nr. 86/2021) og tryggja markmið laganna eins og segir í 1.kafla, 1.gr.: „Meginmarkmið laganna er að börn og foreldrar sem á þurfa að halda hafi aðgang að samþættri þjónustu við hæfi án hindrana“.

     Vá hvað þetta setur hlutina í stórt samhengi fyrir mig! Af hverju? Jú vegna þess að ég finn fyrir fyrirstöðu í kerfinu okkar nú þegar og hef gert það í nokkur ár. Staðan er einfaldlega þannig að staðið er í vegi fyrir þjónustu og það er ekki í anda farsældarinnar. Það er svo oft sem ég hristi höfuðið yfir þessu og skil alls ekki hvað veldur. Síðast liðin fjögur ár hef ég verið að safna upplýsingum um hvað gæti verið að valda þessu og rætt við fjöldann allan af fjölskyldum sem búa hér í Reykjanesbæ og upplifa einmitt það að ekki sé verið að hlusta á þær, þær fái ekki þjónustu við hæfi eða þá þjónustu sem þau þurfa á að halda til þess einmitt að tryggja öryggi sitt og stuðning í gríðarlega erfiðum aðstæðum. Í kerfinu okkar er því miður mismunun við völd, þar sem fjölskyldur sem hafa efni og ráð til þess að leita sér einkarekinnar þjónustu gera það. Foreldrar og/eða forráðamenn í Reykjanesbæ hafa þær væntingar til sveitarfélagsins síns að það einmitt styðji við þær og veiti þeim jöfn tækifæri.

Ég sendi inn erindi til Menntaráðs á tímabilinu til þess að vekja athygli á þessari stöðu. Ég bíð ennþá svara við því erindi.

Ég er ekki fædd í gær kæru lesendur. Ég hef starfað við mennta- og velferðarmál síðast liðin 24 ár. Ég hef starfað hjá Reykjanesbæ lengstan hluta þess tíma. Ég hef unnið þróunarverkefni og rannsóknir á þessum tíma og niðurstaðan er skýr: Við þurfum að tryggja velferð og farsæld barns strax á leikskólastiginu! Þar þurfum við að grípa inn í og tryggja aðgang að þjónustu við hæfi. Á því stigi höfum við tækifæri til þess að jafna stöðu barns og tryggja að bilið á milli barna verði ekki orðið of mikið strax í 1. árgangi grunnskólans. Snemmbær stuðningur, snemmtæk íhlutun og inngrip, þurfa að eiga sér stað á fyrstu æviárum barna til þess að skila sem bestum árangri til framtíðar. Það er ekki að ástæðulausu að ég starfa í leikskóla. Mig langar að tryggja hverju barni slíka farsæld. Farsældarlögin voru sett á og samþykkt af þeirri ástæðu, okkur ber samkvæmt lögum að tryggja hverju barni og fjölskyldu þess farsæld. Allir eiga rétt á jöfnum tækifærum.

Þess vegna segi ég:

Við græðum ekkert á íþróttamannvirkjum á heimsmælikvarða ef það eru börn sem geta ekki mætt og stundað íþróttir vegna sinna áskorana í daglegu lífi.

Við getum ekki leyft okkur að draga úr álögum á heimilin ef við erum ekki að veita börnum þá þjónustu sem þau hafa rétt á samkvæmt lögum. Tryggjum það fyrst á komandi kjörtímabili og skoðum það á því næsta hvernig til hefur tekist og þá skulum við kanna möguleikann á því að lækka álögur.

Við erum stöðugt og sterkt samfélag þegar börnin okkar ljúka námi og snúa sterk tilbaka í okkar samfélag með atvinnutækifæri og atvinnu. Menntun hefur í för með sér margvíslegan ávinning bæði fyrir einstaklinginn sjálfan og samfélagið í heild sinni. Okkar áhersla í Reykjanesbæ ætti því að vera á þann hátt að tryggja velferð og farsæld barna, unglinga og ungmenna á þann hátt að þeim líði nægilega vel til þess að geta stundað nám og/eða að þau hafi nægilegt sjálfstraust til þess að leita sér tækifæra í lífinu og skapa sér það líf sem þau sjá fyrir sér.

Reykjanesbær er nú þegar ábyrgt sveitarfélag í stjórn í fjármálum og í uppbyggingu bæjarins. Það er nú þegar litið til okkar vegna þess árangurs sem náðst hefur í fjármálastjórn bæjarins. Það er langur listi af málum sem ég gæti talið upp fyrir ykkur þar sem leitað er og horft til okkar. Sem dæmi langar mig að nefna tvennt: Það er faglega leikskólastarfið okkar sem starfsfólk í leikskólum stendur vörð um alla daga. Hitt er útfærsla námsmats með bókstöfum í grunnskólum Reykjanesbæjar. Í allri þeirri umræðu sem á sér stað í samfélagi okkar um það mál þá get ég sagt eitt: Holtaskóli hefur unnið gríðarlegt þrekvirki í þeim málum og er til eftirbreytni.

     Mig langar að við náum þessu markmiði á komandi kjörtímabili:

Byggjum upp samfélag þar sem barnafjölskyldur finna fyrir öryggi, stuðningi og raunverulegum jöfnum tækifærum í daglegu lífi.

Gerum það með því að setja farsæld barna í fyrsta sæti og tryggjum að í Reykjanesbæ verði Mennta- og velferðarsvið sameinað í Fjölskyldusvið sem tryggir órofna þjónustu við börn og fjölskyldur þeirra. Við þurfum einmitt að stefna að innsta kjarna málsins og sá kjarni er að í leik- og grunnskólakerfinu okkar hér í Reykjanesbæ eru mikil sóknarfæri og til þess að nýta þau sem best þá þurfa kerfin á frekari þverfaglegri þjónustu að halda. Mín reynsla af slíku þverfaglegu samstarfi hefur leitt til hversdagslegra kraftaverka. Ég vil meira af því! Ég vil Fjölskyldusvið!

Ég treysti þér, Halldóra Fríða, oddviti Framsóknar til þess að leiða þetta verkefni. Þess vegna ætla ég að setja X við B í þetta skiptið!

Kynntu þér málið kæri kjósandi! Forystan okkar þetta kjörtímabil hefur gert góða hluti og ætlar sér að fylgja þeim eftir.

Jóhanna Helgadóttir
Deildarstjóri í leikskóla

Ég vil byrja á því að þakka samtölin og heimsóknir til okkar síðustu daga og vikur í aðdraganda sveitarstjórnarkosninanna sem fram fara laugardaginn 16. maí. Við höfum átt góð og innihaldsrík samtöl við íbúa Suðurnesjabæjar, bæði vegna vinnu við málefnaskrá en ekki síst eftir að hún kom út. Það er okkur frambjóðendum ljóst að þau eru mörg málefnin sem brenna á íbúum, mörgu þarf að koma í verk fljótt, annað þarf að undirbúa og hefja vinnu við og enn öðru þarf að fylgja eftir. Lækka þarf álögur, bæta þarf starfsumhverfi í félagsstarfi aldraðra, koma þarf upp gervigrasvelli, vinna að lausnum í málefnum fatlaðra einstaklinga og lengi mætti telja.

Við á S-listanum höfum lofað ykkur að vera í áframhaldandi góðu samtali að kosningum loknum því það fylgir því mikil ábyrð að ráðstafa sameiginlegum fjármunum okkar og við viljum gera þetta saman.

Þegar ég ákvað að láta slag standa og taka sæti á lista sagðist ég vilja vera í öflugu liði þar sem raddir allra fá áheyrn og allir skipta máli. Ég hef komist að því að hvert einasta sæti S-listans er vel skipað og í hópnum býr mikil og einstök orka sem mun nýtast til frekari uppbyggingar fyrir Suðurnesjabæ. Þeir sem einhverntíman hafa verið í góðu og öflugu liði vita hvað ég er að tala um.

Það er okkur öllum hjarans mál að gera Suðurnesjabæ að öflugu samfélagi þar sem velferð allra skiptir máli. Við lögðum af stað í þessa vegferð með þetta að leiðarljósi og í samtölum okkar á málefnakvöldum, t.d um málefni fatlaðra einstaklinga, fólks af erlendum uppruna og í hádegissamveru með eldri borgurum, höfum við komist að því að við erum sannarlega á réttri leið og finnum að stór hluti íbúa Suðurnesjabæjar er sammála okkur.

Suðurnesjabær er ágætlega rekið sveitarfélag en við viljum gera betur. Mörgum er tíðrætt um hagræðingar, þar á meðal fulltrúum S-listans, en við viljum hagræða til að geta gert meira fyrir sama pening. Eftir að nýjasti ársreikningur sveitarfélagsins var samþykktur sjáum við einnig tækifæri og svigrúm til þess að gera meira. Við höfum talað um að vera hugrökk í ákvörðunartöku um framkvæmdir og þjónustuleiðir, t.d. þegar kemur að íþróttamannvirkjum og þjónustuleiðum fyrir barnafjölskyldur, fatlaða einstaklinga og eldri íbúa Suðurnesjabæjar. Við ætlum að vera hugrökk því stundum er hik sama og tap og bið getur þýtt meiri kostnaður þegar ákvörðun er „loksins“ tekin.

Málefnaskráin okkar er unnin í samstarfi og samvinnu við íbúa Suðurnesjabæjar og við á S-listanum ætlum að standa við okkar orð. Allt er þetta þó háð gengi okkar þann 16. maí næstkomandi. Það er mín ósk að geta fundið öllum í liðinu okkar frekara hlutverk eftir kosningar til að gera okkur kleift að fylgja þessum málum eftir. Ég á mér einnig draum um að Thelma Dís verði okkar fyrsti varamaður í bæjarstjórn og að Bára, Agnes og Jón Þór fái raunveruleg tækifæri til þess að kynnast því hvernig er að reka sveitarfélag í umboði íbúa.

Við höfum möguleika til þess að gera þetta saman, tryggja íbúum Suðurnesjabæjar betri lífsgæði og halda áfram að skapa tækifæri í Suðurnejsabæ.

Gerum þetta saman og setjum X við S á kjördag, 16. Maí.

Bergný Jóna Sævarsdóttir,
stjórnsýslufræðingur og verkefnastjóri skipar 2. sæti lista Samfylkingar og óháðra í Suðurnesjabæ

Við viljum hefja markvissa uppbyggingu grænna svæða, göngu/hjólaleiða og leggja aukna áherslu á að fegra bæinn. Eftir samtöl við deildir Reykjanesbæjar sjáum við skýr tækifæri til að leggja áherslu á uppbyggingu grænna svæða, leiksvæða og útivistarsvæða fyrir íbúa.

Við viljum sjá fleiri tré í Reykjanesbæ

Trjárækt og vel hönnuð, aðgengileg græn svæði bæta ekki aðeins ásýnd bæjarins heldur stuðla einnig að betri líkamlegri og andlegri heilsu. Slík svæði geta dregið úr streitu, aukið hreyfingu og bætt loftgæði (World Health Organization Regional Office for Europe, 2016).

Græn svæði þarf að byggja upp með langtímaframtíðarsýn að leiðarljósi. Það tekur tíma að rækta upp skóg og skapa skjólgóð útivistarsvæði, en reynslan sýnir að það er vel hægt. Þar má nefna Trúðaskóg og Njarðvíkurskóg sem góð dæmi um verkefni sem hafa vaxið og dafnað með árunum.

Við viljum horfa til framtíðar og sjáum fyrir okkur áframhaldandi skógrækt og þróun á svæðum eins og Rósaselstjörnum, með fjölbreyttari gönguleiðum og aukinni tengingu við náttúruna. Í Innri Njarðvík eru einnig fjölmörg svæði sem hægt væri að rækta upp til framtíðar, meðal annars græna svæðið fyrir aftan Stapaskóla og fleiri svæði víða um bæinn.

Samráð við bæjarbúa skiptir máli

Fallegt bæjarfélag skapast af fólkinu sem býr í því, stjórnsýslu sem forgangsraðar rétt og kjörnum fulltrúum sem eru tilbúnir að fjárfesta í umhverfi og lífsgæðum til framtíðar.

Við hjá Viðreisn leggjum ríka áherslu á samráð við bæjarbúa. Í Reykjanesbæ býr öflugt fólk sem vill leggja sitt af mörkum til að bæta nærumhverfið sitt hvort sem það er með trjárækt, plokki eða öðrum samfélagsverkefnum. Við viljum styðja við þann kraft og skapa fleiri tækifæri fyrir íbúa til þátttöku.

Sjálfbærari Reykjanesbær

Samhliða uppbyggingu grænna svæða er mikilvægt að sjálfbærni sé höfð að leiðarljósi í allri þróun bæjarins. Ný hverfi eiga að rísa með góðu aðgengi að útivist, gönguleiðum og grænum svæðum. Við megum ekki fórna grænum svæðum fyrir sífellt þéttari byggð. Þá er mikilvægt að hefja trjárækt og uppbyggingu gróðurs strax frá upphafi. Samhliða þessu viljum við leggja aukna áherslu á betri flokkun, meiri endurvinnslu og vistvænni lausnir í framkvæmdum og rekstri bæjarins.

Viðreisn vill vinna með bæjarbúum að því að skapa grænni, fallegri og sjálfbærari Reykjanesbæ, bæ þar sem heilsa og lífsgæði íbúa eru höfð að leiðarljósi.

Heimild

World Health Organization Regional Office for Europe. (2016). Urban green spaces and health: A review of evidence. WHO Regional Office for Europe. https://www.who.int/europe/publications/i/item/WHO-EURO-2016-3352-43111-60341

Ásta Kristín Guðmundsdóttir
Kennari, verkefnastjóri og markþjálfi
Höfundur skipar 3. sæti á lista Viðreisnar í Reykjanesbæ.

Frá 1. janúar 2022 til 1. janúar 2026 fjölgaði íbúum úr 3.648 í 4.232, eða um rúmlega 16%.

Nú í maí 2026 er áætlað að íbúar séu orðnir rúmlega 4.300. Slík fjölgun á svo stuttum tíma er öllum sveitarfélögum talsverð áskorun. Þegar svo hraður vöxtur á sér stað þarf sveitarfélagið að byggja upp innviði, styrkja þjónustu og fjárfesta í framtíðinni. Það kostar mikla fjármuni og krefst ábyrgðar í rekstri.

Á kjörtímabilinu hefur verið ráðist í umfangsmiklar framkvæmdir og fjárfestingar. Árin 2022 og 2023 var fjárfest í A og B hluta fyrir rúmar 1.215 milljónir. Árin 2024 og 2025 var fjárfest í A og B hluta fyrir tæpar 1.387 milljónir. Slíkar framkvæmdir, stórar sem smáar, eru nauðsynlegar í samfélagi sem vex jafn hratt og Suðurnesjabær. Margar fjárfestingar kjörtímabilsins munu nýtast íbúum sveitarfélagsins til langrar framtíðar.

Þrátt fyrir þessa miklu uppbyggingu hefur skuldastaða sveitarfélagsins batnað með hverju árinu. Samkvæmt fjárhagslegum viðmiðum sveitarfélaga má skuldahlutfall hæst vera 150% af reglulegum tekjum. Í Suðurnesjabæ var skuldahlutfall A-hluta aðeins 36,28% árið 2025 og 52,28% fyrir samstæðu A- og B-hluta. Þetta sýnir að sveitarfélagið stendur betur í fjárhagslegu tilliti heldur en mörg önnur sveitarfélög á landinu.

Rekstur bæjarins hefur styrkst verulega á síðari hluta kjörtímabilsins. Árin 2022 og 2023 var samanlagt rekstrartap á A og B hluta bæjarsjóðs rúmar 73 milljónir króna, niðurstaðan var neikvæð bæði árin. Árið 2024 hafði staðan snúist við í rúmlega 376 milljóna króna rekstrarafgang og árið 2025 var afgangurinn rúmar 401 milljónir króna, samtals 777 milljónir króna.

Lausafjárstaðan hefur einnig verið góð. Veltufjárhlutfall A-hluta var 1,80 árið 2025 sem telst mjög fín staða og sýnir að sveitarfélagið hefur gott svigrúm til að standa við skuldbindingar sínar og mæta óvæntum verkefnum.

Fjárfestingaáætlun A og B hluta fyrir árið 2026 hljóðar upp á rúmar 782 milljónir króna. Verkefnin eru af ýmsum toga, til dæmis:

-Malbikun bílastæða og bætt ásýnd við Sandgerðiskirkju

-Ný rútustæði við Garðskaga

-Malbikun á bílastæði við golfskála Golfklúbbs Sandgerðis

-Skólasel og félagsmiðstöð Sandgerðisskóla flutt í húsnæði Sólborgar

-Nýtt gervigras lagt á sparkvelli grunnskólanna

-Umhverfi og ásýnd Reynisvallar bætt, m.a. með malbikun og nýrri girðingu

-Ný áhorfendastúka á Víðisvelli

-Frekari uppbygging Skerjahverfis

-Frekari uppbygging Klappa- og Teigahverfis

-Göngu- og hjólreiðastígar frá Sandgerði og Garði til Reykjanesbæjar og flugstöðvar

-Eftirlitsmyndavélar við innkomu í sveitarfélagið

-Útskálahús gert upp

Við í S-listanum, sem höfum setið í meirihluta ásamt O og D lista síðastliðin 2 ár, teljum okkur skila góðu búi til þeirra sem nú taka við. Ný bæjarstjórn hefur frábært tækifæri til að móta glæsta framtíð sveitarfélagsins. Ég óska öllum kjörnum fulltrúum velfarnaðar við sín störf á komandi kjörtímabili og að leiðarljós þeirra verði samvinna og sátt.   

Sigursveinn Bjarni Jónsson

Formaður bæjarráðs Suðurnesjabæjar.

Nú er stefnan að halda áfram samstarfi við skólaþjónustu Suðurnesjabæjar - sem er frábært, því þar er samtvinnuð þjónusta við félagsþjónustu og barnavernd. Hér geta allir stigið saman í takt og stutt markvisst við það sem þarf, þegar þess þarf. Stuttar boðleiðir og öflugt samstarf sem gefur af sér enn betri skólaþjónustu. 

Okkar helstu vandamál sem við stöndum fyrir í dag er rými bæði í leik og grunnskóla Sveitarfélagsins auk mönnunarvanda, sem er landlægur.

Varðandi leikskólann þá er hann löngu sprunginn hvað varðar það rými og næði sem börn þurfa í daglegu amstri.  Sérstaklega þegar viðvera barna er um 8 klst. eða rúmlega það að meðaltali.  Áhugaverð rannsókn til meistaranáms sem Hörður Svavarsson gerði ber heitið „Börnin í veggjunum”. Hún lýsir því ástandi sem skapast hefur í leikskólum landsins. Að rými barna sé alls ekki nægilega mikið, hvort sem talað er um stór eða lítil rými þar eru iðulega of mörg börn. Það má líka nefna að rými starfsfólks þarf einnig að vera til staðar. Það má t.d. alveg horfa í langvarandi veikindi starfsfólks leikskóla með tilliti til þess. Álagið er oft gífurlegt. Þessu þarf að veita sérstaka athygli.
Samantekt af rannsókn Harðar sem unnin var fyrir KÍ má sjá hér meistararitgerðina og hér má nálgast rannsóknarniðurstöður fyrir KÍ.

Skoðum Heilsuleikskólann Suðurvelli nánar, eldra húsnæðið. Það var vel til þess fallið að sinna hlutverki sínu þegar það var byggt en er úrelt hvað varðar rými miða við núverandi rannsóknir og kröfur um rými, pláss og næði. Þegar brutto fermetrar og fleira er skoðað þá er einmitt gert ráð fyrir því að börn séu inni í veggju, á salernum, í geymslum o.frv. því allt rýmið er haft til hliðsjónar þegar pláss er reiknað.

Endurskoða þarf þá hugsun og horfa á þetta út frá því sjónarhorni að allir verða uppgefnir á að vera undir stanslausu áreiti allan daginn, það að geta ekki leitað í næði eða fengið rými til að vera í frið og ró hefur áhrif bæði á börn og fullorðna. Fullorðnir geta þó leitað í næði þ.e.a.s. skroppið að sækja sér kaffi, farið á salernið með lokaða hurð eða farið á kaffistofuna í kaffitíma. Það geta börnin ekki. Þau er alltaf á deildinni með börnum og starfsfólki, allan daginn.

Þegar kemur að því að hanna og byggja nýjan leikskóla þarf margt að hafa í huga. Þá þarf sérstaklega að huga að fjölda barna, samsetningu barnahópsins út frá þeim margbreytilegu þörfum sem þau hafa hverju sinni og hver fjöldi starfsmanna er út frá þörfum barna. En ekki horfa  bara í barngildi og fermetra tölur á blaði, því barn er ekki sama og barn. Sama á við um starfsfólk. Huga þarf vel að aðstöðu starfsfólks. Að öllum líði eins og best verður á kosið og finni sig í rýminu.

Allir verða uppgefnir á því áreiti sem skapast ef ekki er hægt að hafa fámenna barnahópa, sinna þörfum þeirra sem þurfa frekar næði en aðrir. Það þarf að vera nægilegt rými til að geta verið með fámennari nemendahópa en svo mætti lengi telja hvað þarf að minna sig á þegar kemur að uppbyggingu á rými leikskólans. 

Það má þó nefna að á tímum Covid varð að skipta leikskóladeildum upp og voru þá um helmingi færri börn á deildum, þá sáu starfsmenn mjög glögglega að úr varð yfirvegaðri leikur, líðan barna betri, meiri ró og í raun frekari tækifæri til öflugri tjáskipta en almennt skapast í stærri hópum.

Reiknivélin á vef KÍ er líka áhugaverð - þegar settur er inn fjöldi barna í árgangi neðarlega í reiknilíkaninu ásamt fjölda starfsmanna þá kemur fram hver æskilegur fermetrafjöldinn ætti að vera út frá því. Getur verið áhugavert og vekur fólk til umhugsunar hvað í raun þarf til að allir geti notið sín í leik og starfi - því við verðum margbreytilegri með hverju árinu, því við erum allskonar.

Hvað getum við gert með mönnun í skólum. Ýmsar hugmyndir hafa verið til skoðunar og nú nýlega var afsláttur á leikskólagjöldum leikskólakennara í Vogum innleiddur. E-listinn hefur fullan hug á að bæta aðstöðu barna og kennara. Með hönnun nýs leikskóla gefst gullið tækifæri á að skoða nýja hluti og gera breytingar sem styðja við alla. Við hlökkum til hönnunarvinnu nýs leikskóla þar sem allir þessir þættir sem að framan eru taldir eru teknir inn í stóra samhengið.

Tinna Magnúsdóttir
skipar 12. sæti E-listans - sérkennslustjóri í Heilsuleikskólanum Suðurvöllum í Vogum

Linda Dögg Agnarsdóttir
skipar 8. sæti E-listans – leikskólaliði og nemi í leikskólafræðum

Saga kjörtímabilsins

Á kjörtímabilinu höfum við meðal annars framkvæmt eftirfarandi verkefni:

• Byggt var hjúkrunarheimili með 80 ný pláss
• Bókasafnið var stækkað í menningarhúsinu Hljómahöll
• Við byggðum Stapaskóla í Innri Njarðvíkurhverfi ásamt hverfisbókasafni og keppnissundlaug í fullri stærð
• Við byggðum íþróttahúsið í Stapaskóla, Icemar höllina, og stórefldum þátttöku barna í hverfinu í körfubolta
• Stofnuðum þrjár nýjar tómstundamiðstöðvar í hverfunum
• Fimleikadeild Keflavíkur fékk aðstöðu í Keili á Ásbrú sem eflir hverfið
• Endurbætur eru hafnar við knattspyrnuvelli Keflavíkur og Njarðvíkur
• Nýtt gervigras var sett í Reykjaneshöllina
• Við stækkuðum leikskólann Holt og byggðum leikskólana Drekadal, Asparlaut og Tjarnarlund, alls 301 ný pláss.
• Endurbætur við Holtaskóla og Myllubakkaskóla halda áfram en bætt hefur verið fjármagni í verkefnin til að ljúka þeim fyrr
• Uppbygging verslunar og þjónustu á Fitjatorgi með nýrri Byko verslun, ein stærsta Krónu verslun landsins og stærsta Gæludýr.is verslunin
• Fyrsta hringtorgið er komið á Njarðarbraut og hringtorgið við Bergás fer af stað í sumar.
• Skemmtiferðaskip eru byrjuð að koma í Keflavíkurhöfn og munu efla tekjur í bæinn

Áhersla Samfylkingar

Verkefnin sem við í Samfylkingunni leggjum áherslu á næsta kjörtímabili eru:

• Við munum opna velferðarhús fyrir börn með langvarandi stuðningsþarfir
• Strætó fyrir börn og ungmenni verður gjaldfrjáls
• Við ætlum að lengja opnunartíma í sundlaugum, sérstaklega um helgar
• Líflegur útimiðbær verður reistur við Duus reit til að bjóða upp á fleiri viðburði
• Við munum þróa reitinn við Svarta pakkhúsið í menningartengda starfsemi
• Við byggjum Stapaleikskóla og síðar nýjan Garðasel
• Fleiri tómstundamiðstöðvar fara í skólahverfin og frístundastyrkir verða hækkaðir úr 50 þúsund í 70 þúsund að lágmarki

Staðreyndirnar

Fyrir kosningar heyra íbúar rökfærslur um ýmis mál en vert er að nefna nokkur atriði sérstaklega.

Fjárhagsstaða Reykjanesbæjar er góð. Ársreikningar sem eru unnir af endurskoðendum sanna það. Gjöld bæjarins hafa hækkað, en bærinn er í miklum vexti og íbúar kalla eftir aukinni þjónustu. Við náum því markmiði að tekjur eru hærri en gjöldin, þrátt fyrir að lífeyrisskuldbindingar og kjarasamningar hækka umfram áætlun ásamt gjöldum sem fylgdu uppbyggingu hjúkrunarheimilisins sem við reistum fyrir hönd ríkisins. Engu að síður náðum við samt að skila 440 milljónum í afgang sem verður að teljast frábær árangur fyrir sveitarfélag í slíkum vexti.

Skuldir hafa aukist enda miklar framkvæmdir í bænum. Undanfarin ár höfum við  framkvæmt fyrir 23 milljarða en aðeins tekið lán fyrir sex milljarða. Lánin fóru í að hraða framkvæmdum í Myllubakka- og Holtaskóla og byggja upp leikskólana Asparlaut og Drekadal. Það var skynsamleg fjármögnun. Þegar rýnt er í skuldir er best að horfa til skuldahlutfalls en hlutfallið má vera að hámarki 150% en við erum 136%.

Kæru íbúar. Saman getum við gert svo margt og við erum á góðri vegferð. Samfylkingin hefur staðið vaktina fyrir ykkur undanfarin áratug. Sá árangur sést í ábyrgum fjármálum og í uppbyggingu bæjarins. Verkefnið hefur ekki alltaf verið einfalt enda höfum við tekist á við áskoranir líkt og þegar við vorum á barmi gjaldþrots, mikið atvinnuleysi, alheimsfaraldur og náttúruhamfarir. Þrátt fyrir það erum við með öflugt sveitarfélag með góðar framtíðarhorfur. Við erum með sterka atvinnustefnu, stór fyrirtæki eru að horfa til okkar, til að mynda landeldi Samherja og stór uppbygging gagnaveranna Verne og AtNorth. Við erum að þróa verkefni í öllum höfnunum okkar og erum að byggja upp spennandi tækifæri fyrir verslun og þjónustu.

Samfylkingin mun standa vaktina áfram, með ykkar stuðning, því við erum hér fyrir fólkið í bænum.

Guðný Birna,
oddviti Samfylkingar í Reykjanesbæ

Hér sjáum við Silla framtíð fyrir strákana okkar. Hér vilja þeir alast upp, eignast vini, læra, starfa og byggja sitt líf. Og hér viljum við eldast saman í samfélagi sem við trúum á og viljum leggja allt okkar af mörkum til að gera enn betra.

Á laugardaginn göngum við bæjarbúar að kjörborðinu og veljum leiðina áfram næstu fjögur árin. Í mínum huga er valið skýrt.

Viljum við áframhaldandi stjórn með tilheyrandi hærri álögum, einsleitri blokkabyggð og lausatökum í útlendingamálum? Eða viljum við nýja forystu með ábyrgum rekstri, lægri álögum, öflugra atvinnulífi og fallegra nærumhverfi? Um þetta snúast þessar kosningar.

Undanfarnar vikur hef ég rætt við þúsundir bæjarbúa og skilaboðin eru skýr: fólk vill breytingar. Fólk vill ekki fleiri loforð sem gleymast eftir kosningar, það vill einfaldlega bæ sem virkar. Fallegt og öruggt nærumhverfi, leikskólapláss þegar þess þarf, skatta sem heimilin ráða við og fjölbreytta uppbyggingu þar sem fjölskyldur hafa raunverulegt val um hvernig þær vilja búa.

Ég finn líka sterkt fyrir því að fólk er orðið þreytt á stjórnmálum sem snúast meira um afsakanir og fortíðina en lausnir og framtíðina.

Við búum að mestu tækifærum landsins og nú þurfum við að sameinast um að vera stolt af bænum okkar og tala hann upp í hvívetna hvar sem við getum.

Við í Sjálfstæðisflokknum viljum lækka álögur á heimilin með ábyrgari rekstri bæjarins. Við viljum fjölbreyttari íbúðauppbyggingu í stað þess að steypa öllum í sama mótið. Við viljum setja börnin raunverulega í fyrsta sæti með sterkum leikskólum, öflugum grunnskólum og auknum stuðningi við íþrótta- og æskulýðsstarf.

En ekkert af þessu getur tekist nema við náum að skapa umhverfi þar sem atvinnulífið getur blómstrað. Tækifærin hér á Suðurnesjum eru einstök og með réttum ákvörðunum getum við gert Reykjanesbæ að einum besta bæ landsins fyrir fjölskyldur og fyrirtæki.

Reykjanesbær á að vera samfélag þar sem fólk finnur fyrir öryggi, tækifærum og stolti. Það er sú leið sem Sjálfstæðisflokkurinn vill fara næstu fjögur árin.

Með ykkar stuðningi getum við hafið nýtt sóknarskeið í bæ tækifæranna.

Vilhjálmur Árnason

Oddviti Sjálfstæðisflokksins

Fyrstu ár barnsins skipta sköpum. Þess vegna ætlar Framsókn að lækka kostnað fyrir fjölskyldur með því að samræma greiðslur til dagforeldra við leikskólagjöld. Með þeirri breytingu lækkar kostnaður foreldra um 43 þúsund krónur á mánuði. Þetta er stórt réttlætismál fyrir ungar fjölskyldur sem standa frammi fyrir miklum útgjöldum á fyrstu árum barnauppeldis og í því efnahagsástandi sem við búum við.

Framsókn ætlar einnig gera frístundaheimili gjaldfrjáls fyrir börn í fyrsta bekk. Sú aðgerð léttir fjárhagsbyrði fjölskyldna um allt að 24 þúsund krónur á mánuði og tryggir að öll börn hafi jafnan aðgang að öruggu og uppbyggilegu starfi eftir skóla.

Við ætlum að hækka frístundastyrkinn í 75 þúsund krónur á kjörtímabilinu og lækka aldursviðmið niður í tveggja ára aldur. Með því tryggjum við að fleiri börn geti tekið þátt í íþróttum, listum og tómstundum óháð efnahag foreldra. Frístundir eru ekki forréttindi heldur mikilvæg fjárfesting í lýðheilsu, félagslegum tengslum og vellíðan barna og ungmenna. Svo ætlum við að halda áfram uppbyggingu félagsmiðstöðva í hverfin og styðja við Tómstundamiðstöð Reykjanesbæjar.

Framsókn leggur sérstaka áherslu á að öll börn fái stuðning við hæfi. Það á jafnt við um börn með fatlanir, börn með fjölbreyttar stuðningsþarfir og börn með fjölbreyttan tungumála- og menningarbakgrunn. Öflugt skólasamfélag byggist á inngildingu, snemmtækum stuðningi og faglegri þjónustu sem mætir börnum þar sem þau eru stödd. Við viljum efla skólaþjónustu upp að 18 ára aldri, styrkja ráðgjöf og tryggja að börn og fjölskyldur fái þann stuðning sem þörf er á.

Þetta gerum við fyrir þig og framtíð Reykjanesbæjar

Halldóra Fríða Þorvaldsdóttir,
oddviti Framsóknar í Reykjanesbæ fyrir sveitarstjórnarkosningar 16. maí nk.

Við höfum báðir búið í Reykjanesbær um árabil og fylgst með bænum okkar vaxa og þróast. Við vitum hversu mikil tækifæri eru hér og þess vegna finnst okkur erfitt að horfa upp á hvað þau virðast of fara forgörðum.

Við eigum öflugt samfélag, gott fólk og einstaka staðsetningu. Samt sem áður höfum við ítrekað heyrt frá íbúum og fyrirtækjum sem upplifa að kerfið sé þungt, ákvarðanir taki of langan tíma og að rödd fólksins skiptir ekki nægu máli.

Þetta á ekki að vera svona.

Við fórum í framboð fyrir Miðflokkinn vegna þess að við trúum því að hægt sé að gera betur og að það þurfi fólk sem er tilbúið að segja það upphátt og fylgja því eftir í verki. Miðflokkurinn býður ekki upp á innantóm og falleg loforð. Við bjóðum upp á skýra stefnu, ábyrgð og vilja til að taka erfiðar og nauðsynlegar ákvarðanir, eitthvað sem hefur skort í Reykjanesbæ undanfarin ár. Við þorum að segja hlutina eins og þeir eru.

Fjölskyldur hafa setið á hakanum

Það er einföld staðreynd:

Fjölskyldur í bænum hafa ekki fengið þann stuðning sem þær eiga skilið.

Leikskólapláss skortir, þrátt fyrir að núverandi meirihluti fullyrði að öll börn komas inn á leikskóla við átján mánaða aldur, en staðreyndin virðist vera allt önnur.

Álag á starfsfólk í skólum er gríðarlega mikið og foreldrar standa of oft einir eftir þegar fæðingarorlofi lýkur. Kennarar og starfsfólk grunn- og leikskóla munu finna fyrir því ef Miðflokkurinn kemst í meirihluta því það mun minnka álag og starfsánægja aukast.

Þetta er ekki óleysanlegt vandamál, þetta er spurning um forgang.

Við munum m.a. ...

... tryggja leikskólapláss frá fjórtán mánaða aldri

... tryggja valfrjálsar heimgreiðslur allt að 250.000 kr. til foreldra þegar fæðingarorlofi lýkur

... bæta starfsaðstæður og draga úr álagi í skólum

... setja raunverulegan stuðning við foreldra í forgang

Ef vilji er fyrir hendi, þá er þetta hægt.

Atvinnulífið kæft í kerfinu

Reykjanesbær er í lykilstöðu sem hægt væri að nýta mun betur. Fyrirtæki mæta flóknum reglum, ófyrirsjáanlegu umhverfi og skorti á skýrri stefnu sem drepur frumkvæði.

Við eigum að nýta tækifærin

Það sem hefur komið okkur mest á óvart er hversu illa við nýtum stöðuna okkar. Nálægðin við flugvöllinn og þau tækifæri sem fylgja ættu að gera Reykjanesbæ að einum öflugasta bæ landsins. Við þurfum að virkja nýsköpun og vera sveigjanleg.

Þess í stað höfum við heyrt frá fólki í atvinnulífinu sem rekst á endalausar hindranir og flókið kerfi sem er oft unnið eftir geðþóttaákvörðunum starfsmanna.

Við teljum að þessu sé hægt að breyta með einfaldari reglum, skýrari stefnu og raunverulegum stuðningi við þá sem vilja skapa störf og verðmæti.

Við ætlum að snúa þessu við:

Einfalda kerfið

Lækka álögur þar sem svigrúm er til

Opna á raunveruleg tækifæri til uppbyggingar

Það er kominn tími til að hætta að tala um möguleika og byrja að nýta þá.

Sóun og ábyrgðarleysi í rekstri

Við teljum að flestir íbúar séu sammála um að það eigi að fara vel með peningana okkar. Því viljum við að reka bæinn af fagmennsku, með viðmiðum sem þekkjast í vel reknum fyrirtækjum. Þegar árangur næst þá munum við geta lækkað útsvar í samræmi við skuldastöðu og rekstrarafkomu bæjarins.

Við segjum þetta skýrt:

Setjum aga í reksturinn

Betri yfirsýn í fjármálum

Skýrari forgangsröðun í þágu íbúa

Bæta ferla og vinnu við fjárhagsáætlanir og stýringu verklegra framkvæmda

Stefna á að Reykjanesbær taki yfir starfsemi Kadeco

Tryggjum að fé fari í grunnþjónustu, ekki gæluverkefni og hælisleitendur

Skipulagsmál fyrir verktaka
– ekki íbúa

Of oft hefur uppbygging í bænum tekið mið af hagsmunum fárra í stað heildarinnar. Íbúar eiga ekki að standa hjá á meðan ákvarðanir eru teknar yfir höfuð þeirra. Gott dæmi um það eru ákvarðanir um uppbyggingu þéttrar fjölbýlishúsabyggðar á Akademíureitnum sem mjög margir íbúar eru andvígir.

Við krefjumst ...

... raunverulegs íbúalýðræðis

... skipulags sem þjónar fjölskyldum

... skýrrar framtíðarsýnar

Innviðir undir álagi – og ekkert gert

Bærinn vex, en innviðir halda ekki í við þróunina. Skólar, íþróttaaðstaða og grunnþjónusta eru undir auknu álagi.

Þetta er fyrirsjáanlegt vandamál og því óafsakanlegt að það sé ekki leyst.

Við ætlum að byggja upp ...

... öfluga innviði sem standast vöxt

... aðstöðu sem þjónar öllum aldurshópum

... samfélag þar sem fólk finnur fyrir öryggi

Hælisleitendamál
– ábyrgð verður að vera skýr

Það er óásættanlegt að einstök sveitarfélög beri óskýra og þunga byrði án þess að hafa raunverulegt aðkomuvald. Við vitum að þetta er viðkvæmt mál og skoðanir skiptar. Okkur finnst hins vegar mikilvægt að ræða það af hreinskilni enda þorum við að segja hlutina eins og þeir eru.

Að okkar mati þarf ábyrgðin að vera skýr. Það er ekki sanngjarnt að sveitarfélag eins og Reykjanesbær beri þunga byrði án þess að hafa raunverulegt aðkomuvald eða fullnægjandi stuðning. Við viljum sjá lausnir sem taka mið af bæði hagsmunum íbúa og ábyrgð ríkisins.

Í þessu sambandi þá er rétt að nefna það að frá árinu 2023 til og með árinu 2025 þá fengu alls 2.203 einstaklingar frjárhagsaðstoð frá Reykjanesbæ. Alls voru 406 einstaklingar íslenskir ríkisborgarar, 206 einstaklingar ríkisborgarar frá EES/EFTA ríkjum og 1.591 einstaklingur frá löndum utan EES/EFTA. 

Kostnaður Reykjanesbæjar við þá 1.591 einstaklinga sem koma frá löndum utan EES/EFTA á þessu tímabili skv. upplýsingum frá Reykjanesbæ var 838.197.471 krónur á þessu þriggja ára tímabili.

Afstaða okkar er skýr:

Reykjanesbær á ekki að bera þennan kostnað 

Ákvarðanir eiga ekki að vera teknar án samráðs við íbúa

Öryggi og traust íbúa verður að vera í forgangi

Þetta snýst ekki um tilfinningar, þetta snýst um ábyrgð og sanngirni.

Kyrrstaða er val – breytingar líka

Fyrir hverjar kosningar heyrum við sömu loforðin. Samt heldur sama mynstrið áfram.

Kyrrstaða er ekki tilviljun. Hún er afleiðing þess að kjósa það sama aftur og aftur.

Ef íbúar vilja raunverulegar breytingar, þá þarf að kjósa þær.

Miðflokkurinn er ekki hluti af gamla kerfinu í Reykjanesbæ.

Við erum tilbúin að taka ábyrgð, taka ákvarðanir og snúa þróuninni við.

Af hverju við bjóðum okkur fram?

Við erum ekki að bjóða okkur fram til að halda hlutunum óbreyttum. Við viljum breyta og bæta og nýta tækifærin fyrir bæjarfélagið okkar til að tryggja að raunveruleg breyting fylgi. Við trúum því að Miðflokkinn geti verið afl til breytinga í Reykjanesbæ, en það gerist aðeins ef það er vilji fólksins til að breyta.

Veldu

Ekki fleiri afsakanir.

Ekki fleiri tafir.

Ekki fleiri loforð sem gleymast eftir kosningar.

Kjóstu breytingar.

X – Miðflokkurinn.

Gunnlaugur Kárason,
oddviti Miðflokksins í Reykjanesbæ

Rúnar Fossádal Árnason,
skipar 2. sæti Miðflokksins í Reykjanesbæ

Í samtölum sem við höfum átt við ykkur, íbúa Reykjanesbæjar, hefur komið skýrt fram að tækifæri eru til að hugsa hlutina upp á nýtt og bæta þá enn frekar, svo að bærinn okkar verði betur í stakk búinn að mæta áskorunum framtíðarinnar. Við búum í frábæru samfélagi þar sem mannauðurinn er mikill, atvinnulífið öflugt og tækifærin fjölmörg, en við vitum líka að við getum gert enn betur. Við getum byggt upp fjölbreyttara atvinnulíf, styrkt grunnstoðir samfélagsins og tryggt að allir íbúar njóti góðrar þjónustu sama á hvaða aldri þeir eru eða við hvaða aðstæður þeir búa.

Viðreisn leggur ríka áherslu á ábyrgan rekstur bæjarins. Það skiptir máli að halda vel utan um fjármunina svo að við getum gefið samfélaginu okkar það sem raunverulega skiptir máli, öryggi, velferð og aukin lífsgæði til framtíðar. Við munum fjölga atvinnutækifærum og byggja upp fjölbreyttara atvinnulíf. Það gerir samfélagið okkar sterkara og stöðugra. Við viljum að ungt fólk sjái framtíð sína hér og að það þurfi ekki að flytja burt til að finna spennandi störf eða tækifæri. Það er einnig mikilvægt að unga fólkið okkar hafi tækifæri á að geta fjárfest í eigin húsnæði og finni fyrir öryggi í stöðugu og fjölskylduvænu samfélagi. Velferð skiptir okkur höfuðmáli. Í Reykjanesbæ á að vera gott að búa og ala börn. Við viljum að hér finni öll fyrir öryggi, stuðningi og tækifærum til að blómstra. Öll þurfa að geta verið þau sjálf í samfélagi þar sem fjölbreytileiki er styrkur og allir fá tækifæri til að taka þátt.

Nú eru aðeins nokkrir dagar í kosningar. Hér eru tækifæri sem bíða þess að vera gripin. Viðreisn er tilbúin í þá vinnu. Við munum hlusta, móta samfélagið með ykkur og taka ábyrgð. Við erum öflugur hópur frambjóðenda, nýtt afl með skýra stefnu til framtíðar. Við erum ekki hér vegna sérhagsmuna, heldur vegna hugsjóna og ákalls bæjarbúa um að fá ferska vinda sem geta gert Reykjanesbæ enn betri. Með því að kjósa nýja kynslóð eruð þið ekki bara að velja fólk, þið eruð að gefa framtíðinni raunverulegt tækifæri.

Kjósum nýja kynslóð, kjósum Viðreisn þann 16. maí næstkomandi

Arnar Páll Guðmundsson,
oddviti Viðreisnar í Reykjanesbæ

Miðstöð símenntunar á Suðurnesjum (MSS) hefur brugðist við þessari þróun með markvissri símenntun fyrir sjúkraliða og annað heilbrigðisstarfsfólk. Áhersla hefur verið lögð á að bjóða hagnýta fræðslu í heimabyggð og þróa námsframboð í takt við þarfir og óskir fagfólks.

Til að tryggja að námsframboð taki mið af raunverulegum þörfum fagfólks sendi MSS út könnun í lok árs 2025 til sjúkraliða, hjúkrunarfræðinga og annars fagfólks í heilbrigðisgeiranum á svæðinu. Niðurstöðurnar hafa nýst vel við skipulagningu námskeiða. Á vorönn 2026 voru haldin námskeiðin Sár og sárameðferð, Vímuefnaröskun eldri borgara og Bólgur og þarma-flóran. Þann 28. apríl síðastliðinn fór fram síðasta námskeið vorannar, sýnatökunámskeið, sem var mjög vel sótt og komust færri að en vildu. Á skömmum tíma hefur MSS komið fjórum af þeim fimm námskeiðum sem mest var kallað eftir í framkvæmd. Námskeiðin hafa almennt fengið afar góðar viðtökur og þátttakan sýnir skýrt þörfina fyrir aðgengilega símenntun í heimabyggð, ekki síst þegar um er að ræða verkleg og hagnýt námskeið.

Framhaldið lítur vel út en nú þegar hefur verið opnað fyrir skráningu á nokkur námskeið á haustönn og námskeiðið Bráðahjálp fullorðinna fyrir sjúkraliða, sem flestir kölluðu eftir í könnuninni, verður opnað til skráningar innan skamms.

Kjarni málsins er sá að þegar símenntun er byggð upp í nánu sambandi við þarfir fagfólks á svæðinu verður námsframboðið bæði markvissara og aðgengilegra. Með þessu framtaki hefur MSS, í samstarfi við heilbrigðisþjónustuaðila á Suðurnesjum, stuðlað að auknu aðgengi að símenntun í heimabyggð og tryggt að námsframboðið þróist og aukist áfram í takt við þarfir fagfólks á Suðurnesjum.

Hólmfríður Karlsdóttir,
deildarstjóri hjá Miðstöð símenntunar á Suðurnesjum

Jóhanna María Kristinsdóttir,
verkefnastjóri hjá Miðstöð símenntunar á Suðurnesjum

Ég verð að viðurkenna að ég skil ekki alveg hvert menn vilja fara með þá umræðu.

Í sveitarstjórnarlögum er skýrt fjallað um hvernig sveitarfélög geta sameinast, en mun minna um hvernig eigi að slíta slíkri sameiningu aftur. Sameiningin árið 2018 var stór ákvörðun sem tók tíma, vinnu og mikla fjármuni að framkvæma.

Þess vegna spyr maður sig eðlilega.
Hvernig ætti slíkur „skilnaður“ yfirhöfuð að fara fram?

Ætti að skipta upp eignum sveitarfélagsins? Hvernig væri farið með skuldirnar sem hafa verið teknar vegna uppbyggingar síðustu ára? Hvað með allar framkvæmdirnar sem hafa átt sér stað frá sameiningu? Ekki var allt greitt með peningum sem voru til í sjóðum sveitarfélagsins, það voru tekin lán sem bæjarfélagið þarf að standa skil á til framtíðar.

Og hvað með það fjármagn sem íslenska ríkið lagði inn í sameininguna árið 2018? Myndi þurfa að endurgreiða hluta þess eða jafnvel allt? Hvernig ætti að skipta þeirri ábyrgð niður?

Þetta eru ekki einfaldar spurningar og því finnst mér óábyrgt að tala um slíka hluti eins og þetta sé einfalt pólitískt loforð sem hægt sé að framkvæma með íbúakosningu.

Þegar maður skoðar aðrar sameiningar á Íslandi sér maður að víða voru íbúar ósáttir þegar sameiningar áttu sér stað. Það er ekkert nýtt. Breytingar taka tíma og fólk þarf oft að aðlagast nýjum veruleika. En það hefur líka sýnt sig aftur og aftur að tíminn vinnur með samfélögum. Samvinna verður sterkari, þjónusta þróast og ný kynslóð lítur á sameinað sveitarfélag sem sjálfsagðan hlut.

Ég hef trú á að það sama gerist hér í Suðurnesjabæ.

Fyrir mitt leyti væru það hrikaleg mistök að fara af stað í umræðu eða kosningar um að slíta þeirri sameiningu sem varð árið 2018. Nú þurfum við frekar að einbeita okkur að því að bæta sveitarfélagið, efla þjónustuna og vinna saman sem eitt samfélag, ekki rífa niður það sem búið er að byggja upp síðustu ár.

Mér finnst það líka ábyrgðarlaust hvernig sum framboð koma fram með langa og ítarlega loforðalista um fullt af verkefnum sem þau ætla að framkvæma þegar eða ef þau komast í þá stöðu. Við vitum að flestir bæjarbúar og þeir sem bjóða krafta sína fram vilja gera vel fyrir sveitarfélagið, en við vitum líka flest að það er einfaldlega ekki hægt að gera allt í einu.

Forgangsröðun þarf að vera skýr. Við í Miðflokknum teljum að lögbundin þjónusta eigi alltaf að hafa forgang. Það er líka vilji okkar að lækka álögur á íbúa, en við vitum jafnframt hvað það þýðir í framkvæmd, þá getum við ekki lofað öllu milli himins og jarðar.

Ábyrg stjórnun snýst ekki um að lofa mest. Hún snýst um að standa við það sem sagt er, reka sveitarfélagið af ábyrgð og taka ákvarðanir sem tryggja stöðugleika til framtíðar.

Við eigum að horfa fram á veginn, ekki aftur á bak. Við getum ekki breytt fortíðinni, en við getum lært af henni og komið í veg fyrir að endurtaka sömu mistök aftur.

Þess vegna er Miðflokkurinn í Suðurnesjabæ í framboði sem nýtt afl með áherslu á skynsemi, stöðugleika og raunhæfar lausnir fyrir íbúa.

Daði Bergþórsson
oddviti Miðflokksins í Suðurnesjabæ

Síðustu vikur höfum við fulltrúar Sjálfstæðisflokksins átt ótal samtöl við íbúa sveitarfélagsins okkar. Samtöl við fólk sem elskar samfélagið sitt og vill sjá það blómstra enn frekar á komandi árum. Það sem stendur upp úr er skýrt ákall um breytingar.

Fólk vill meiri festu í ákvarðanatöku, skýrari framtíðarsýn og stjórnun sem byggir á ábyrgð, samvinnu og trausti. Við finnum fyrir þessum meðbyr og þeirri von sem margir bera til framtíðarinnar.

Á sama tíma finn ég líka að fólk vill yfirvegaða forystu. Forystu sem hlustar, sameinar og setur hagsmuni íbúanna alltaf í fyrsta sæti.

Þessar kosningar snúast ekki um slagorð eða pólitísk átök. Þær snúast um hvers konar samfélag við viljum byggja saman.

Viljum við halda áfram á sömu braut? Eða viljum við nýja sýn og nýja orku inn í stjórnun sveitarfélagsins? Það er eðlilegt að fólk velti fyrir sér fortíðinni þegar horft er til framtíðar. Listi Sjálfstæðisflokksins í dag er skipaður nýju fólki með nýja sýn, nýja nálgun og skýran vilja til að byggja upp sterkt og ábyrgt sveitarfélag.

Á sama tíma hefur meirihlutinn, Framsóknarflokkurinn og Samfylkingin stýrt sveitarfélaginu í tólf ár og kjósendur þurfa einnig að meta þann árangur og þá þróun sem orðið hefur á þeim tíma. Ég trúi því að við getum gert betur.

Við eigum að byggja upp samfélag þar sem fjölskyldur finna fyrir öryggi, þar sem þjónustan er sterk, þar sem eldri borgarar fá þann stuðning og þá virðingu sem þeir eiga skilið enda hafa þeir lagt sitt af mörkum við að byggja upp samfélagið okkar. Ákvarðanir eiga að vera teknar með langtímahagsmuni íbúanna að leiðarljósi.

Við eigum líka að skapa stjórnsýslu þar sem samráð, fagmennska og ábyrg fjármál fara saman, þar sem fólk upplifir að það sé hlustað á það en ekki bara fyrir kosningar heldur allt kjörtímabilið.

Síðustu daga höfum við fundið sterkt traust frá fólki sem vill sjá breytingar verða að veruleika. Því trausti tökum við með auðmýkt og mikilli ábyrgð.

Núna gefst okkur tækifæri til að veita breytingum sterkt umboð og móta framtíð sveitarfélagsins með jákvæðni, ábyrgð og skýrri sýn.

Kæru bæjarbúar, framtíð sveitarfélagsins er í ykkar höndum.

Núna skiptir máli að velja fólk sem vinnur af heilindum, sýnir ábyrgð í verki og hefur skýra framtíðarsýn fyrir samfélagið okkar.

Ekki fólk sem lofar öllu öllum stundum, heldur fólk sem hefur kjark til að vinna markvisst að raunverulegum umbótum og betra samfélagi fyrir okkur öll.

Ég trúi því að saman getum við skapað framtíð sem við verðum stolt af.

Með kærleikskveðju.

Margrét Þórarinsdóttir, bæjarfulltrúi.

Skipar 2. sæti á lista Sjálfstæðisflokksins.

Hvað stendur til að gera varðandi skammtímavistun fatlaðra barna? Hvernig á að stytta langan biðlista á Heiðarholti?

Af hverju er ekkert úrræði fyrir fötluð börn í ágúst fram að skólabyrjun, þrátt fyrir að lög kveði skýrt á um slíka þjónustu? Hvernig ætla stjórnvöld að bregðast við þeirri stöðu?

Af hverju er bið eftir athugunum sérfræðinga orðin meira en ár í leikskólum og allt að tvö ár í grunnskólum? Hvaða aðgerðir standa til að stytta þann biðtíma?

Á að fjölga sérhæfðum námsúrræðum þegar mörg börn fá synjun á hverju ári þrátt fyrir augljósa og mikla þörf?

Í stefnu Reykjanesbæjar til ársins 2030 kemur skýrt fram að börnin séu mikilvægust. Raunveruleikinn er hins vegar sá að ekki njóta öll börn þeirrar forgangsröðunar nema breytingar verði á kerfinu.

Þrátt fyrir þessar brotalamir er mikilvægt að nefna það sem vel er gert. Sem móðir fatlaðs barns hef ég mætt skilningi, umhyggju og virðingu frá starfsfólki Stapaskóla, bæði í leik- og grunnskólanum. Skólastjóri Myllubakkaskóla hefur einnig reynst okkur afar vel en drengurinn okkar byrjar í Viðju í haust.

Nemendaverndarráð leik- og grunnskóla Stapaskóla hafa reynst okkur mjög vel og þar starfar fólk sem fær alltof sjaldan að heyra hversu mikilvægt starf þess er. Félagsráðgjafar Reykjanesbæjar hafa einnig staðið sig frábærlega og ráðgjafaþroskaþjálfi bæjarins á sérstakt hrós skilið. Þá er hópastarfið hjá Reykjanesbæ bæði með frábæra aðstöðu og gott starfsfólk.

Þetta sýnir að Reykjanesbær getur staðið sig mjög vel í málefnum fatlaðra barna — en það þarf að gera betur á ákveðnum sviðum.

Foreldrar fatlaðra barna eiga ekki að þurfa að lifa í endalausri óvissu eða festast árum saman á biðlistum.

Kara Tryggvadóttir

Móðir fatlaðs barns, leikskólakennari og sérkennslustjóri.

Fötluð börn eiga að njóta fyllstu mannréttinda enda kveða lög um farsæld barna (nr. 86/2021) skýrt á um að þjónusta við börn eigi að vera samþætt, samfelld og byggð á snemmtækri íhlutun. Það þýðir að kerfin eiga að vinna saman en ekki sitt í hvoru lagi. Framsókn leggur því áherslu á að sameina mennta- og velferðarsvið undir eitt svið. Með því er verið að færa ábyrgð, yfirsýn og ákvarðanatöku nær barninu sjálfu og tryggja að þjónustan verði markvissari, skilvirkari og mannlegri. Slíkt ætti að leiða til þess að enn betur verði tekið utan um börn um leið og grunur vaknar um þroskafrávik og unnið með fjölskyldur að markvissum og heildrænum stuðningi.

Lykilatriði í þessari sýn er að lækka þjónustuþröskuld fyrir fjölskyldur. Þess vegna leggur Framsókn til að skólafélagsráðgjafar starfi í öllum grunnskólum. Skólinn er daglegt umhverfi barnsins og þar á stuðningurinn að vera aðgengilegur. Með þessu er hægt að grípa fyrr inn í, styðja foreldra beint og tengja saman skóla og félagsþjónustu á skilvirkari hátt.

Einnig viljum við efla úrræði skammtímavistunar, úrræði sem mikil þörf er á fyrir börn og foreldra langveikra barna sem og frístundaúrræði fyrir fötluð börn á yngsta stigi grunnskóla bæði eftir skólatíma og yfir sumartímann. Slíkur stuðningur er forsenda þess að fjölskyldur haldi jafnvægi og börn geti tekið fullan þátt í skólastarfi og samfélagi.

Við viljum auka þjónusta við fötluð börn og ungmenni nái til 18 ára aldurs. Stuðningur má ekki rofna á viðkvæmum mótunarárum, heldur þarf að vera samfella sem styður við nám eða atvinnu, félagslega þátttöku og undirbúning fyrir lífið. Slík nálgun dregur úr líkum á brotthvarfi, félagslegri einangrun og auknum vanda síðar meir.

Sterkt samfélag byggir á því hvernig við styðjum við þau sem mest þurfa á því að halda. Með samþættri þjónustu, snemmtækri íhlutun og markvissum stuðningi tryggjum við að engin börn detti á milli kerfa og fái tækifæri til að blómstra og skapa sér bjarta framtíð. 

Birna Ósk Óskarsdóttir,
aðstoðarskólastjóri, frambjóðandi Framsóknar í Reykjanesbæ fyrir komandi sveitarstjórnarkosningar

Hólmfríður Jennýjar Árnadóttir,
leik- og grunnskólakennari, frambjóðandi Framsóknar í Reykjanesbæ fyrir komandi sveitarstjórnarkosningar

Sterkur bæjarbragur verður ekki til af tilviljun. Hann byggir á því hvernig við skipuleggjum samfélagið okkar, hvernig við tengjum saman skóla, íþróttir, útivist, verslun og samveru fólks. Þar skipta innviðirnir öllu máli.

Stækkun Stóru-Vogaskóla er eitt mikilvægasta verkefnið framundan. Þar þarf að horfa til framtíðar, ekki bara næstu ára heldur næstu áratuga. Mikilvægt er að framkvæmdir við skólalóð og útisvæði geti hafist samhliða uppbyggingunni svo aðstaðan verði tilbúin þegar nýtt húsnæði verður tekið í notkun. Skólinn er hjarta samfélagsins og metnaðarfullur skóli hefur bein áhrif á lífsgæði barna og fjölskyldna.

Sama á við um leikskólann. Strax í sumar verður ráðist í stækkun leikskólans svo að öll börn komist inn í haust. Einnig verður unnið að hönnun nýs leikskóla í Grænubyggð sem uppfyllir nútímakröfur um leik- og námsumhverfi barna og aðstöðu kennara. Það er mikilvægt að uppbygging innviða fylgi þeirri miklu fjölgun sem hefur orðið í sveitarfélaginu og mun að öllum líkindum halda áfram þar sem um 200 íbúðir eru annaðhvort tilbúnar eða í byggingu.

Til að þessi uppbygging sé möguleg þarf fjárhagslegur grunnur sveitarfélagsins að vera sterkur og þar standa Vogar vel. Þetta gefur okkur svigrúm til að ráðast í nauðsynlegar framkvæmdir af ábyrgð og með langtímahugsun að leiðarljósi.

Eitt mikilvægasta skipulagsmál næstu ára verður þó þróun miðbæjarsvæðisins. Þar felast mikil tækifæri til að skapa sterkari bæjarbrag og meira mannlíf. Miðbæjarkjarninn verður við Hafnargötu þar sem fyrir er, tjaldsvæði, íþróttasvæði, skrúðgarður, skólinn og hafnarsvæðið. Nokkurskonar lífæð bæjarins sem tengir mikilvægar starfsstöðvar og áningastaði. Með markvissri uppbyggingu getum við skapað miðbæjarkjarna sem þjónar íbúum betur og gerir Vogana enn meira aðlaðandi sem samfélag.

Ef við náum að gera þetta rétt, þá byrjar barn í skóla í Vogunum og elst upp í bæ sem hefur skýra framtíðarsýn. Það mun fara í skóla sem var byggður með þarfir þess í huga, leika sér á svæðum sem eru hönnuð fyrir börn og fjölskyldur og einn daginn velja að stofna sína eigin fjölskyldu hér í Vogunum. Það er kjarni ábyrgrar sveitarstjórnar, ekki aðeins að stýra vexti heldur móta til framtíðar.

Mig hefur lengi dreymt um að sjá enn sterkari bæjarbrag þróast í Vogunum, samfélag þar sem fólk hittist oftar, mannlíf blómstrar og menning verður til á eðlilegan hátt í daglegu lífi. Miðbær, hafnarsvæði og sameiginleg útisvæði eiga ekki bara að vera staðir sem fólk fer í gegnum heldur staðir þar sem fólk stoppar, hittist og skapar samfélag saman.

Góð skipulagsmál snúast ekki um að byggja sem mest heldur að byggja rétt. Ef okkur tekst að halda áfram uppbyggingu með skynsemi, ábyrgð og skýra framtíðarsýn getum við tryggt að Vogar verði áfram barnvænt, samheldið og lifandi samfélag þar sem gott er að búa, bæði fyrir núverandi og komandi kynslóðir.

Friðrik Valdimar Árnason skipar 3. sæti E-listans

Bæjarfulltrúi og situr í skipulagsnefnd Sveitarfélagsins Voga

Við í Vogum búum að þeirri sérstöðu að hafa náttúruna allt í kringum okkur. Hraunið, sjórinn og fjöllin eru hluti af daglegu lífi okkar og útsýnið hér er meðal þess fallegasta sem Ísland hefur upp á að bjóða. Þrátt fyrir þessa nálægð tel ég að okkur skorti skjólgóð svæði með þéttum gróðri, trjám og blómum þar sem fólk getur sest niður og slakað á. Aragerði og Háibjalli eru dæmi um slík svæði og við sjáum hversu dýrmæt þau eru fyrir samfélagið en við getum gert betur. Í samfélagi þar sem hraði og áreiti einkenna daglegt líf hefur verið vísindalega sannað að slíkir staðir eru lífsnauðsynlegir. Þeir róa hugann og hjálpa fólki að endurheimta orku og gleði. Græn svæði þurfa því að vera meira en grasblettir milli húsa. Þau þurfa verða lifandi svæði með góðu aðgengi fyrir alla, setusvæðum og skjóli fyrir vindinum.

Þegar kemur að skipulagi getum við horft til 3:30:300 reglunnar sem borgarskipulagsfræðingurinn Cecil Konijnendijk hefur sett fram og nokkur íslensk sveitarfélög, m.a. Akureyrarbær, eru farin að vinna eftir. Reglan gengur út á að sérhver einstaklingur eigi að sjá að minnsta kosti þrjú tré frá heimili sínu, að hverfi hafi 30% trjáþekju og að enginn búi meira en 300 metra frá aðgengilegu grænu svæði. Þótt 30% trjáþekja sé ekki raunhæf strax í Vogum getum við sett okkur markmið.

Vogar eru nú að vaxa hratt og því skiptir máli að græn svæði verði ekki hugsuð sem aukaatriði. Of oft sjáum við hönnunarmyndir þar sem gróður leikur stórt hlutverk en þegar upp er staðið víkur hann fyrir malbiki og steypu. Skipulag nýrra hverfa þarf frá fyrsta degi að tryggja raunveruleg og aðgengileg græn svæði.

„Maður getur alltaf á sig blómum bætt"… og skógum

Þegar rætt er um skógrækt í hrauni heyrist oft að „þar getur ekkert vaxið" en líkt og með börn þarf gróður næringu, umönnun og tíma. Trjálundirnar á Miðnesheiði sýna þetta vel. Þar hófst árið 2002 tilraunastarfsemi sem hefur sýnt fram á hversu miklu máli markviss áburðargjöf og góð umhirða skipta fyrir vöxt gróðurs í íslensku hrauni. Við eigum hér verðmætar auðlindir sem hægt væri að nýta betur til uppgræðslu, m.a. lífrænan úrgang frá hestamennsku, hænsnabúskap og öðrum landbúnaði. Við eigum einnig öflugt skógræktarfólk og skógræktarfélög sem hafa árum saman unnið þrotlaust starf við að græða upp landið, þar á meðal Skógræktarfélagið Skógfell sem hefur lagt sitt af mörkum með frábæru og metnaðarfullu starfi. Það starf þarf að halda áfram og styrkjast enn frekar, bæði í samstarfi við sveitarfélagið og samfélagið allt.

Rannsóknir sýna eindregið hversu mikil áhrif náttúrulegt umhverfi hefur á heilsu. Í finnskri rannsókn frá 2020, Forest floor daycare, var leiksvæðum borgarleikskóla breytt þannig að þau líktust meira skógarbotni. Eftir aðeins nokkrar vikur mældu rannsakendur jákvæðar breytingar á bakteríuflóru og ónæmiskerfi barnanna. Við þurfum að tryggja að börnin okkar njóti góðs af því að leika á öruggum og grónum svæðum.

Forn grískur málsháttur segir: „Góður maður græðir tré, þó hann viti að hann muni aldrei njóta skjóls eða skugga þess." Við gróðursetjum ekki tré aðeins fyrir okkur sjálf heldur fyrir komandi kynslóðir.

Okkar leið

Við á D-listanum munum leita markvisst tækifæra til að fjölga grænum svæðum og efla skógrækt í samstarfi við íbúa og félagasamtök, bæta tengingar milli svæða með öruggum gönguleiðum og setja fram skýra tímasetta áætlun um fegrun bæjarins þannig að uppbygging grænna svæða verði sýnileg og markviss til framtíðar.

Fegrum Voga saman og setjum stórt grænt X við D þann 16. maí.

Magnús G. Jónsson Núpan

6. sæti - D-listinn - Sjálfstæðismenn og óháðir í Vogum

Það þarf að bæta ímynd og sýnileika Reykjanesbæjar og efla markaðssetningu bæjarins, bæði sem áfangastaðar og heimabæjar. Við eigum að vera stolt af því sem vel er gert og duglegri að segja frá því.

Viðburðir, menning og afþreying skipta okkur máli því þá fáum við tækifæri til þess að tengjast og skapa saman minningar. 

Það er mikilvægt að auka aðgengi að húsnæði bæjarins til afþreyingar, menningar og sköpunar. Þessi skref langar okkur að stíga með hag allra íbúa bæjarins að leiðarljósi. Við viljum leggja meiri áherslu á stuðning við þá menningarhópa sem eru nú þegar starfandi og veita nýjum hópum svigrúm til að festa rætur. 

Mín draumsýn er að búa til aðstæður þar sem minni viðburðir sem brjóta upp hversdaginn standi fjölskyldum til boða allt árið. Ég hef verið þeirrar gæfu aðnjótandi að hafa komið að skipulagningu flestra menningaratburða bæjarins okkar undanfarin ár og ég veit að með samstilltu átaki getur okkur tekist að gera gott svo miklu betra. 

Við búum í frábæru samfélagi sem við eigum að vera stolt af. Við í Framsókn viljum að íbúar hafi meira við að vera í hversdagsleikanum í Reykjanesbæ. Að hér skapist fleiri tækifæri til samveru, menningar, sköpunar og gleði ekki bara á stórum hátíðum, heldur allt árið um kring í öllum veðrum.

Halla Karen Guðjónsdóttir,
skipar 5. sæti á lista Framsóknar í Reykjanesbæ fyrir sveitarstjórnarkosningar 16. maí nk.

Þjónusta við fötluð börn er mikilvæg lögbundin þjónusta sem Reykjanesbær sinnir með öflugu og lausnamiðuðu fagfólki. Á síðustu árum hefur markvisst verið unnið að því að efla þjónustuna enn frekar, enda skiptir hún sköpum fyrir bæði börnin sjálf og fjölskyldur þeirra.

Má þar meðal annars nefna hópastarf fyrir fötluð börn sem hófst árið 2025. Þar hittast börn með sérþarfir undir leiðsögn starfsfólks, sinna áhugamálum sínum, kynnast öðrum börnum og efla félags- og lífsleikni í öruggu umhverfi. Hópastarfið hefur skilað mikilvægum árangri, biðlisti eftir liðveislu hefur tæmst og fleiri börn fengið þjónustu sem hæfir þörfum þeirra.

Þrátt fyrir það er skammtímavistun fyrir fötluð börn enn undir miklu álagi og biðlistar allt of langir. Fyrir vikið fá fjölmörg börn ekki þá þjónustu sem þau eiga skilið. Nú þegar er unnið að úrbótum, en ljóst er að áfram þarf að byggja upp öflugri úrræði til að mæta þörfum barnanna og fjölskyldna þeirra. Fyrst og fremst skiptir mig máli að þessi hópur fái raunverulegan stuðning við hæfi.

Markmið okkar er að opna Velferðarhús Reykjanesbæjar sem mun hýsa meðal annars skammtímavistun fyrir fötluð börn, eftirskólaúrræði, hópastarf og aðra þjónustu sem þarfir barnanna kalla á. Með því skapast tækifæri til að sameina mikilvæga þjónustu á einum stað, stytta biðlista og byggja upp sterkari stuðning við fjölskyldur í sveitarfélaginu.

Foreldrar og aðstandendur fatlaðra barna hafa lengi þurft að berjast fyrir þeirri þjónustu og þeim lífsgæðum sem ættu að vera sjálfsögð. Það hlýtur að vera sameiginlegt markmið okkar að tryggja að fötluð börn í samfélaginu fái þann stuðning og þau tækifæri sem þau eiga svo sannarlega rétt á.

Sigurrós Antonsdóttir,
frambjóðandi á lista Samfylkingarinnar í Reykjanesbæ.

Það sem þessi vinna hefur skilað okkur á undanförnum árum er markviss sókn í uppbyggingu hafnarmannvirkja Reykjaneshafnar.

Helguvíkurhöfn

Í vetur var undirritað samkomulag að uppbyggingu 400 metra viðlegukannts og tanka fyrir skipaolíu sem Mannvirkjasjóður NATO kostar að fullu og skapar enn frekari tækifæri til fraktflutninga, sem hefur verið sterkasta tekjustoð okkar.

Grófin

Með fyrirhugaðri íbúðabyggð upp að Grófinni verður smábátahöfnin að frábærri perlu sem sameinar útivist og skemmtibáta í spennandi kjarna sem mun tengjast nýjum miðbæjarkjarna á Duus reitnum.

Keflavíkurhöfn

Á þessu ári eru a.m.k. 5 komur skemmtiferðaskipa áætlaðar og sú fyrsta í lok maí. Markmið okkar er að taka á móti í það minnsta 30 skipum á hverju ári sem fyllir miðbæinn okkar af lífi og býr til enn frekari rekstrargrundvöll fyrir veitingahús, smásölu og ekki síst ferðaþjónustu svo eitthvað sé nefnt.

Njarðvíkurhöfn

Í Njarðvíkurhöfn eru spennandi tækifæri í skipaþjónustu, verslun og almennri þjónustu umhverfis Njarðvíkurhöfn svo ekki sé minnst á Landhelgisgæsluna sem við horfum enn til að verði með sinn skipastól í Njarðvík.

Við höfum þegar lokið við dýpkun hafnarinnar og í haust verður uppbyggingu lokið á nýjum grjótvarnargarði sem gerir Njarðvíkurhöfn að einni mestu lífhöfn landsins. Það þýðir að hægt verði að lenda í höfninni í öllum veðrum við öruggar aðstæður.

Samhliða þessari uppbyggingu höfum við lagt til við skipulagsyfirvöld Reykjanesbæjar að horft verði til allt að 8 hektara landfyllingu á svæðinu sem býr til gríðarmikil tækifæri fyrir áframhaldandi uppbyggingu fyrir hafnsækna starfsemi í miðjum bænum okkar.

Atvinnustefna

Árið 2024 gaf Atvinnu- og hafnaráð frá sér Atvinnustefnu Reykjanesbæjar sem var að öllu leyti unnin af kjörnum fulltrúum og horfir til þeirra stoða sem atvinnulífið okkar reiðir hvað mest á. Lóðrétt ræktun, gagnaver og ferðaþjónustan svo á eitthvað sé minnst.

Fjárhagsstaða

Undirritaður hefur setið nær óslitið í Atvinnu- og hafnaráði frá árinu 2009 og lengi vel var fjárhagsstaða hafnarinnar afar bágborin og til margra ára þurfti Reykjaneshöfn að taka lán til að fjármagna vaxtaafborganir af lánum sínum því ekki var fjárhagslegt bolmagn til að greiða af lánum.

Nú er hins vegar öldin önnur. Skuldastaða félagsins er farin úr 9 milljörðum í 1 milljarð og greiðum við af öllum okkar skuldum.

Án þess að fara mörgum orðum um fjárhagsstöðuna þá vil ég þó segja að á síðasta ári var hagnaður ársins 88,8 milljónir, jákvætt eigið fé 1.452 milljónir og jákvætt eiginfjárhlutfall upp á 53,6%.

Veltufjármunir félagsins voru í árslok 244,4 milljónir og veltufjárhlutfallið 3,26. Handbært fé frá rekstri á árinu var jákvætt um 193,6 milljónir króna.

Að lokum

Framundan eru afar spennandi tímar með uppbyggingu í öllum okkar höfnum og nýrri Atvinnustefnu. Algjör viðsnúningur í rekstri er fagnaðarefni og ég mæli eindregið með því að íbúar kynni sér betur sögu hafnarinnar, hvert við erum komin og hvert við stefnum.

Hjörtur M Guðbjartsson

2. sæti á lista Samfylkingarinnar í Reykjanesbæ
Bæjarfulltrúi og formaður Atvinnu- og hafnaráðs

Bæjarstjórn Sveitarfélagsins Voga hefur verið einhuga um að setja kraft í atvinnuuppbygginu í sveitarfélaginu. Leiðin að því markmiði er að nýta land í eigu sveitarfélagsins og setjast að samningaborðinu við ríkið varðandi Flekkuvíkurland. Málið er á frumstigi en sveitarfélagið hefur sett það á dagskrá með opnun á vef www.keilisnes.is til kynningar.  Það er skemmst frá því að segja að áhuginn er mikill og tækifærin mörg en við slíkar aðstæður er mikilvægt að vanda til verka.

Í Sveitarfélaginu Vogum er af nægu að taka í skipulögðum íbúðasvæðum og því lítil þörf á að bæta þar í eins og staðan er í dag. Hins vegar hefur gengið erfiðlega að efla atvinnuuppbyggingu í Vogum og finna til þess ákjósanleg svæði. Eins og einhverjir hafa ýjað að, þá er ekki verið að dusta rykið af gamalli hugmynd sem á rætur að rekja til þess tíma að Vatnsleysustrandhreppur var og hét, en sú hugmynd snérist um að byggja stórskipahöfn og álver í Flekkuvík. Núverandi hugmyndir snúa vissulega að þeim möguleika að höfn geti orðið að veruleika á Keilisnesi en álver er ekki á dagskrá.

Mikilvægt er að hafa í huga að frekari umræða og stefnumótun á eftir að eiga sér stað. Það verður gert með samráði og samtali við íbúa m.a. með íbúafundum. Íbúar munu alltaf hafa sterka rödd í verkefni sem þessu. Hugmyndir sem koma frá íbúum og hagsmunaaðilum eru lykillinn að því hverskonar tækifæri við viljum fá inn á slíkt atvinnusvæði.

Hafa ber í huga að hliðarverkefni verða til með verkefninu. Þar munu íbúar á Vatnsleysuströnd finna fyrir mesta ábatanum.

• Möguleiki opnast á heitt og kalt vatn inn Vatnsleysuströnd
• Viðhald og endurbygging Vatnsleysustrandarvegar verður að veruleika
• Afhendingaröryggi raforku eflist, í formi jarðstrengs innan sveitarfélagsins

Það er því til mikils að vinna að þetta verkefni fari af stað þannig að innviðir sveitarfélagsins njóti góðs af. Ljóst er að auknar tekjur af fyrirtækjum opna möguleikann á sanngjarnari álögur á íbúa sveitarfélagsins.

E-listinn stendur heilshugar á bak við þessa vegferð og mun gera þetta eitt af sínum forgangsverkefnum á komandi kjörtímabili. 

Við óskum eftir ykkar stuðningi. Setjum X við E.

Birgir Örn Ólafsson skipar 1. sæti E-listans

Forseti bæjarstjórnar í Sveitarfélaginu Vogum

Ingþór Guðmundsson skipar 4. sæti E-listans

Varabæjarfulltrúi og aðalmaður í skipulagsnefnd í Sveitarfélaginu Vogum

Mér finnst mikilvægt að við í Vogum hugsum betur um það hvernig við viljum að samfélagið okkar taki utan um fólk þegar árin færast yfir. Eldri borgarar eru stór og mikilvægur hluti af samfélaginu okkar. Þar er reynsla, þekking og lífssýn sem við eigum að meta meira.

Í D-listanum viljum við leggja áherslu á málefni eldri borgara á næsta kjörtímabili.

Við viljum styrkja öldungaráð sveitarfélagsins og tryggja virkt samtal við ráðið þegar kemur að ákvörðunum er varða þjónustu, samgöngur og félagsstarfs. Það er einfaldlega skynsamlegt að hlusta á fólkið sem þekkir best hvernig hlutirnir virka í daglegu lífi.

Við viljum líka reyna að lækka kostnað við frístundir og félagsstarf hjá eldri borgurum, meðal annars með betri nýtingu frístundastyrksins. Félagsstarf, hreyfing og samvera skipta miklu máli og það á ekki að vera spurning um pyngjuna hvort fólk geti tekið þátt.

Svo þurfum við að hugsa betur um húsnæðismálin. Margir vilja minnka við sig en samt búa áfram í Vogum, nálægt fjölskyldu, vinum og samfélaginu sínu. Við viljum því stuðla að uppbyggingu íbúða fyrir 60+ og taka betur mið af þessum þörfum í skipulagi sveitarfélagsins.

Við viljum líka bæta akstursþjónustu fyrir eldri borgara enda skipta góðar samgöngur miklu máli, bæði fyrir sjálfstæði fólks og til að auðvelda aðgengi að þjónustu og félagslífi.

Síðan eru það oft litlu hlutirnir sem skipta meira máli en maður heldur. Betri lýsing á göngustígum, öruggari leiðir og betra aðgengi að fjörunni gera sveitarfélagið betra fyrir alla, ekki síst eldri borgara.

Við eigum að skapa samfélag þar sem eldri borgarar hafa aðgang að góðri þjónustu, geta búið áfram í Vogum og haft raunveruleg áhrif á sitt samfélag. Það er þannig samfélag sem við viljum byggja í Vogum. 

Hólmgrímur Rósenbergsson,
eldri borgari og skipar 8. sæti D-listans, Sjálfstæðismanna og óháðra í Vogum

Öflugt og fjölbreytt atvinnulíf er ein mikilvægasta forsenda sterks samfélags. Þegar fyrirtækjum gengur vel skapast störf, þjónusta eflist og sveitarfélagið fær aukið svigrúm til að fjárfesta í innviðum, fólki, fjölskyldum og framtíðinni. Framsókn vill byggja upp atvinnuumhverfi í Reykjanesbæ sem sameinar kraftmikla uppbyggingu, ný tækifæri og samfélagslega ábyrgð. Sækja stofnanir til bæjarins og styðja markvisst við nýsköpun.

Reykjanesbær hefur einstaka stöðu þegar kemur að atvinnuuppbyggingu. Hér eru sterkir innviðir, góðar hafnir, öflugt atvinnusvæði og nálægð við einn mikilvægasta alþjóðaflugvöll landsins. Fá sveitarfélög búa yfir sambærilegum möguleikum til vaxtar, nýsköpunar og fjölbreyttrar atvinnustarfsemi. Það er verkefni okkar að nýta þessa sérstöðu enn betur og kynna bæinn markvisst sem eftirsóknarverðan stað fyrir bæði innlend og alþjóðleg fyrirtæki. 

Um leið þarf að sjá til þess að fjölbreytt menntatækifæri séu til staðar með auknu samstarfi við menntastofnanir og markvissu átaki. Huga þarf að nýsköpun, smáfyrirtækjum og umhverfi einyrkja með því að styðja við slíka starfsemi.

Framsókn vill skapa umhverfi þar sem fyrirtæki sjá tækifæri til vaxtar og þróunar. Með góðum rekstri sveitarfélagsins og skýrri framtíðarsýn getum við eflt markaðs- og atvinnumál enn frekar, laðað að ný fyrirtæki og styrkt stoðir atvinnulífsins. Fjölbreytt atvinnulíf gerir samfélagið sterkara og minna viðkvæmt fyrir sveiflum í einstökum atvinnugreinum. Það skiptir máli fyrir öryggi fjölskyldna, stöðugleika í samfélaginu og framtíð ungs fólks sem vill byggja líf sitt hér í bænum.

Fyrirtæki gegna ekki aðeins mikilvægu hlutverki í efnahagslífinu heldur hafa þau einnig áhrif á samfélagið allt í kringum sig. Mörg fyrirtæki í Reykjanesbæ leggja nú þegar sitt af mörkum með stuðningi við íþróttafélög, menningarstarf, góðgerðarmál, skólastarf og fjölbreytt samfélagsverkefni.

Framtíð Reykjanesbæjar byggist á því að hér sé öflugt atvinnulíf sem skapar verðmæti, fjölbreytt störf og tækifæri fyrir fólk með ólíkan bakgrunn, menntun og reynslu. Við viljum halda áfram að byggja upp samfélag þar sem fyrirtæki geta vaxið, nýsköpun fær tækifæri og svigrúm til að vaxa og samfélagsleg ábyrgð er metin að verðleikum.

Framsókn sér mikil tækifæri fram undan. Með skýrri stefnu, árangursmælikvörðum og góðri samvinnu getum við gert Reykjanesbæ að enn öflugri stað fyrir fyrirtæki og stofnanir til framtíðar með hag íbúa að leiðarljósi.

Ásta María Guðmundsdóttir og Steinunn Ósk Valsdóttir
frambjóðendur Framsóknar í Reykjanesbæ fyrir sveitarstjórnarkosningar 16. maí nk.

Málið snýst ekki einungis um hefðbundna lagna- eða fráveituframkvæmd eins og látið hefur verið í veðri vaka af hálfu stjórnvalda sveitarfélagsins. Samkvæmt fyrirliggjandi skipulagsgögnum Reykjanesbæjar er um að ræða svæði þar sem fyrirhuguð er veruleg uppbygging, þar á meðal nýjar íbúðir, nýjar lóðir og svokölluð „græn“ íbúðarbyggð á grunnri landfyllingu við sjávarsíðuna milli Hafnargötu og Ægisgötu sem að mati undirritaðs er ekki unnt að hækka með raunhæfum hætti vegna aðstæðna á svæðinu og nálægðar annarra bygginga og lóða.

Samkvæmt opinberum gögnum og áhættumati Veðurstofu Íslands liggur fyrir að umrætt svæði er berskjaldað gagnvart flóðahættu og hækkandi sjávarstöðu. Að mati undirritaðs hyggjast bæjaryfirvöld engu að síður í reynd hunsa það áhættumat við áframhaldandi skipulagsáform á svæðinu. Þá liggur jafnframt fyrir að hluti þess svæðis sem fyrirhuguð uppbygging nær til er oft undir sjávarmáli, ekki síst við stærsta stórstraumsflæði. Þá muna fjölmargir íbúar einnig eftir því þegar Sjávargatan stórskemmdist í óveðri og það svæði sem nú er fyrirhugað að byggja á fór undir sjó með tilheyrandi tjóni og hættuástandi. Þrátt fyrir það virðast áform sveitarfélagsins gera ráð fyrir áframhaldandi uppbyggingu á svæðinu og umfangsmikilli nýtingu landfyllingar til framtíðarbyggðar.

Að mati undirritaðs er jafnframt um að ræða áform um mjög þétta og háreista svokallaða „græna“ íbúðabyggð á litlu svæði þar sem gert er ráð fyrir íbúðum með takmörkuðum eða engum bílastæðum, á þeirri forsendu að íbúar notist fyrst og fremst við svokallaðar „grænar“ samgöngur á borð við reiðhjól og almenningssamgöngur. Að mati undirritaðs samræmast slíkar forsendur hins vegar ekki raunverulegum aðstæðum á svæðinu, þar sem hvorki eru fullnægjandi almenningssamgöngur né viðunandi reiðhjólaaðgengi til staðar.

Þá telur undirritaður jafnframt ljóst að verulegt ósamræmi sé milli upplýsingagjafar fulltrúa sveitarfélagsins og þeirra skipulagsgagna sem bærinn sjálfur hefur lagt fram á öðrum vettvangi vegna fyrirhugaðrar uppbyggingar á svæðinu. Ljóst er að slíkt muni óhjákvæmilega leiða til aukins umferðarálags, bílastæðavanda og verulegra erfiðleika bæði fyrir nýja byggð og þá íbúa og starfsemi sem þegar eru fyrir á svæðinu. Þá telur undirritaður augljóst að slík uppbygging muni skerða útsýni núverandi fasteignaeigenda verulega og leiða til verðrýrnunar fasteigna þeirra sem keyptu eignir á svæðinu í góðri trú um eðli og framtíðarnýtingu svæðisins. Að mati undirritaðs getur slíkt skapað sveitarfélaginu verulega skaðabótaábyrgð sem kunni að nema hundruðum milljóna króna sem að endingu falli á útsvarsgreiðendur sveitarfélagsins.

Á sama tíma hafa fulltrúar sveitarfélagsins ítrekað haldið því fram að þær framkvæmdir sem nú standa yfir séu einungis sjálfstæð og hefðbundin fráveituframkvæmd sem tengist ekki fyrirhugaðri uppbyggingu á svæðinu. Það samræmist hins vegar ekki þeim skipulagsgögnum sem liggja fyrir og bera með sér að umræddar framkvæmdir tengjast innviðum svæðis þar sem ráðgerð er umfangsmikil uppbygging.

Þrátt fyrir fjölmörg erindi hafa svör bæjarins einkennst af tilvísunum milli embættismanna og stjórnvalda, án þess að tekin hafi verið skýr og samræmd afstaða til þeirra grundvallarspurninga sem lagðar hafa verið fram.

Málið snýr meðal annars að:

• umfangsmiklum lagna- og fráveituframkvæmdum sem þegar eru hafnar,
• fyrirhugaðri uppbyggingu samkvæmt skipulagsgögnum bæjarins,
• byggð á hættulega lágri landfyllingu við sjávarsíðuna,
• mögulegri flóðahættu samkvæmt opinberum gögnum,
• og áhrifum framkvæmdanna á hagsmuni og eignir íbúa á svæðinu.

Þessi ósamræmi vekja alvarlegar spurningar um:

• gagnsæi stjórnsýslunnar,
• upplýsingagjöf til íbúa,
• og hvernig núverandi meirihluti bæjarstjórnar hefur staðið að meðferð málsins. 

Undirritaður telur óásættanlegt að íbúar og fasteignaeigendur þurfi ítrekað að ganga eftir skýrum svörum um framkvæmdir sem hafa veruleg áhrif á nærumhverfi þeirra, eignarréttindi og verðmæti fasteigna.

Sérstaklega vekur athygli að framkvæmdum virðist hafa verið hrundið af stað samhliða skipulagsferli sem enn er til umfjöllunar, á sama tíma og svör stjórnvalda um tengsl framkvæmdanna við fyrirhugaða uppbyggingu hafa ekki aðeins verið ósamræmd heldur að mati undirritaðs einnig villandi og til þess fallin að kasta málinu á dreif og þæfa það í stað þess að veita íbúum skýr, heiðarleg og efnisleg svör.

Nú fara sveitarstjórnarkosningar í hönd og telur undirritaður mikilvægt að almenningur sé upplýstur um hvernig staðið hefur verið að skipulagsmálum innan sveitarfélagsins. Að mati og með vitneskju undirritaðs hefur núverandi meirihluti ítrekað staðið að stjórnsýslu og ákvarðanatöku sem leitt hefur til kostnaðarsamra ágreiningsmála og skaðabótakrafna gagnvart sveitarfélaginu, með tilheyrandi fjárhagslegum afleiðingum fyrir bæjarfélagið og íbúa þess. Ljóst er að aðrar og málefnalegri leiðir eru í boði í skipulagsmálum en þær sem nú virðast vera farnar.

Í ljósi þess að sveitarstjórnarkosningar eru fram undan telur undirritaður sérstaklega mikilvægt að kjósendur og íbúar Reykjanesbæjar hafi aðgang að skýrum upplýsingum um þá stjórnsýslu, forgangsröðun og ákvarðanatöku sem viðhöfð hefur verið í skipulagsmálum sveitarfélagsins undanfarin ár. Að mati undirritaðs er augljóst að þörf er á breytingum á vinnubrögðum, auknu gagnsæi og meiri ábyrgð gagnvart íbúum og hagsmunum þeirra.

Undirritaður hefur jafnframt rætt við fulltrúa D-lista mótframboðs núverandi meirihluta sem hafa lýst þeirri afstöðu að umrætt svæði sé ekki hentugt undir íbúðarbyggð, heldur fremur til útivistar, opins svæðis og bílastæða, sérstaklega í ljósi flóðahættu og þeirra aðstæðna sem þar eru fyrir hendi.

Undirritaður hefur nú formlega krafist þess að bæjarstjóri, bæjarráð og aðrir ábyrgir aðilar innan stjórnsýslu Reykjanesbæjar taki málið til efnislegrar meðferðar og svari þeim spurningum sem íbúar eiga rétt á að fá skýr svör við.

Verði ekki brugðist við með fullnægjandi hætti verður málið áfram rekið eftir stjórnsýslu- og réttarfarsleiðum, auk þess sem almenningi og fjölmiðlum verða kynnt frekari gögn og upplýsingar um málið.

Jakob Ingi Jakobsson
Lögmaður, lgf. og eigandi og íbúi fasteignar að Hafnargötu 23

Sem móðir barns með sérþarfir hef ég upplifað að þurfa að berjast fyrir þjónustu sem ætti í raun að vera sjálfsögð. Þrátt fyrir að hafa verið ótrúlega heppin með fólkið sem hefur komið að lífi Sölva Steins hef ég samt þurft að berjast. 

Við höfum verið umkringd kennurum, stuðningsfulltrúum, sérfræðingum og öðru starfsfólki sem hefur lagt sig fram af heilindum, fagmennsku og umhyggju. Þetta er okkar besta fólk og ég veit hreinlega ekki hvar við værum án þess. Vandamálið er neflilega ekki fólkið sem vinnur með börnunum okkar, heldur aðstæðurnar sem þetta fólk þarf að vinna við.

Þegar starfsfólk þarf stöðugt að hlaupa hraðar, teygja sig lengra og halda kerfinu gangandi með eigin fórnfýsi finnst mér mikilvægt að staldra við og spyrja: Af hverju?

Í dag stöndum við frammi fyrir löngum biðlistum eftir úrræðum eins og Heiðarholti og sérdeildum innan grunnskólanna. Við sjáum skort á sértækum stuðningi, hvort sem það eru stuðningsfjölskyldur, liðveisla eða önnur mikilvæg úrræði sem fjölskyldur reiða sig á. Við sjáum þetta líka í búsetumálum þar sem biðlistar eftir búsetuúrræðum geta numið tugum ára. Of mörg dæmi eru um að fólk búi enn heima hjá háöldruðum foreldrum vegna þess að ekkert annað er í boði.

Þetta er staðan hjá okkurí Reykjanesbæ í dag og persónulega neita ég að trúa því að við getum ekki gert betur sem samfélag, því við hljótum að vera sammála um að við viljum byggja upp samfélag þar sem við getum öll lifað, unnið fyrir okkur og blómstrað á okkar eigin forsendum.

Við þurfum að hætta að líta á þjónustu við fólk með sérþarfir sem útgjöld og byrja að líta á hana sem fjárfestingu. Fjárfestingu í sjálfstæði, lífsgæðum og sterkara samfélagi.

Fjárfestingu í því að foreldrar og umönnunaraðilar brotni ekki niður undan álagi og neyðist til að hverfa af vinnumarkaði með tilheyrandi áhrifum á fjölskyldur og samfélagið allt. Fjárfestingu í því að fjölskyldur fái svigrúm til að anda og fjárfestingu í öllu því fagfólki sem vinnur með þessum hópi á hverjum degi og reynir að halda kerfinu gangandi þrátt fyrir aðstæður sem eru oft langt frá því að vera ásættanlegar.

En síðast og ekki síst er þetta fjárfesting í sjálfstæði einstaklinga.

Sjálfstæði til að búa við öryggi og reisn.
Sjálfstæði til að taka þátt í samfélaginu.
Sjálfstæði til að vinna, vaxa og lifa eins sjálfstæðu lífi og mögulegt er með réttum stuðningi.

Það er raunveruleg forvörn.

Það er ástæða fyrir því að okkur er sagt í flugi að setja súrefnisgrímuna fyrst á okkur sjálf og svo á barnið okkar. Ef foreldrar eru komnir að þolmörkum, ef fjölskyldur lifa í stöðugri óvissu og álagi, þá hefur það áhrif á allt í kringum okkur ekki síst börnin.

Í því samfélagi sem ég tel að við viljum byggja upp í Reykjanesbæ verðum við að þora að staldra við þegar kerfið gengur ekki upp og spyrja erfiðu spurninganna.

Ein þeirra snýr að skólamálum.

Mig langar að velta því upp, í ljósi langra biðlista eftir sérúrræðum innan grunnskólanna, hvort skóli án aðgreiningar sé alltaf besta lausnin fyrir öll börn, eða eru kannski til betri lausnir bæði fyrir börnin sjálf og samfélagið í heild.

Staðan í grunnskólum Reykjanesbæjar gefur okkur ástæðu til að ræða þetta af hreinskilni. Af sjö grunnskólum bæjarins eru fjórir með sérdeildir og allar þessar deildir eru fullsetnar. Fyrir síðasta skólaár þurftu þær allar að synja börnum um inngöngu vegna plássleysis.

Það segir okkur að það séu börn í bænum okkar sem fá ekki þann stuðning sem þau þurfa, Það er augljóst að það hefur áhrif á alla, börnin sjálf, fjölskyldurnar þeirra, starfsfólkið og skólaumhverfið í heild.

Þó hugmyndafræðin á bak við skóla án aðgreiningar sé góð verðum við líka að vera tilbúin ræða það hvort kerfið sé í raun að mæta þörfum allra barna. Þetta er ekki skrifað sem gagnrýni heldur af raunverulegri forvitni og vilja til að gera betur.

Sum börn þurfa einfaldlega meira skjól, meiri sérþekkingu og umhverfi sem er sérstaklega hannað utan um þeirra þarfir til að geta blómstrað. Það eru dæmi um þetta annars staðar á landinu t.d. í Klettaskóla í Reykjavík. Þar starfa þverfagleg teymi saman undir sama þaki og þjónustan kemur til barnsins í stað þess að barnið fari á milli kerfa.

Við verðum að vera tilbúin að hugsa hlutina upp á nýtt, læra af reynslunni og hafa vilja til að gera betur.

Við megum aldrei falla í þá gryfju að gera það sem er einfaldast fyrir kerfið á kostnað barnanna okkar.

Við eigum ekki að sætta okkur við samfélag þar sem foreldrar þurfa að berjast fyrir grunnþjónustu eða lifa í stöðugri óvissu um framtíð barna sinna.

Við eigum að byggja samfélag þar sem fjölskyldur fá stuðning áður en þær eru komnar að þolmörkum. Þar sem fagfólkið okkar fær að vinna við aðstæður sem gera því kleift að sinna börnum af þeirri umhyggju og fagmennsku sem það býr yfir og þar sem börn með sérþarfir fá raunverulega tækifæri til að blómstra á sínum eigin forsendum.

Því að lokum snýst þetta ekki bara um kerfi eða úrræði.

Þetta snýst um það hvernig samfélag við viljum vera.

Ég ákvað að bjóða mig fram vegna þess að ég trúi því að það skipti máli að hafa fólk í forystu sem lætur þessi mál sig varða. Með trausti og sameiginlegri sýn getum við skapað samfélag sem mætir öllum börnum og fjölskyldum af meiri skilningi og ábyrgð

Ólöf Steinunn Lárusdóttir
Höfundur er móðir barns með sérþarfir og skipar sæti á lista Sjálfstæðisflokksins

Karlarnir í pottinum eru með ólíkan bakgrunn, menntun, með mikla starfsreynslu og auðvitað sínar ólíku skoðanir eins og ég hef áður nefnt. Þeir hafa flestir góðan húmor og hafa gaman af því að segja sögur af ólíkum toga og kunna að skemmta sér þegar þannig liggur við. Þeir eru allir sammála því að sterkt atvinnulíf og góð menntun er kjarninn að því sem gerir bæjarfélag að góðum bæ til að búa í. Aðalmálið er, jú auðvitað, að þeir halda allir ýmist með Keflavík eða Njarðvík í boltanum. Pottormarnir eru allir sammála því að íþróttadeildir Njarðvíkur og Keflavíkur eiga að vera öflugar íþróttadeildir á landsvísu og stolt okkar sem hér búa.

Eins og karlarnir í heita pottinum þá leggur Miðflokkurinn leggur ríka áherslu á að Reykjanesbær á að vera leiðandi í íþrótta-, tómstunda- og menningarmálum á Íslandi. Ef við ætlum að byggja upp framtíðarbæ, sem laðar að fjölskyldur og ungt fólk, verðum við að hugsa stórt. Reykjanesbær þarf og á að vera íþróttabær með framúrskarandi aðstöðu, þá þarf að byggja upp íþróttamannvirki á heimsmælikvarða. 

Á heimsmælikvarða, er það ekki svolítið mikið stórt og metnaðarfullt?

Nei, alls ekki. Við eigum að vinna með metnaði og hafa háleit markmið. Þá fyrst náum við árangri í því sem við ætlum okkur að gera.

Við erum með mjög gott dæmi eða viðmið hér við bæjardyrnar hjá okkur. Haukar í Hafnarfirði búa í dag yfir glæsilegu íþróttasvæði sem hefur verið byggt þar sem hægt er að spila landsleiki í handbolta og körfubolta í íþróttahúsinu. Íþróttasvæðið er á sama stað þar sem glæsileg aðstaða er fyrir knattspyrnu, svæði og aðstaða sem er alveg til fyrirmyndar. Ekki má gleyma því að í Hafnarfirði er FH líka með sitt svæði sem er u.þ.b. fimm kílómetra frá Haukasvæðinu og ekki er það af verri endanum. Ég er ekkert að fara að tala hér mikið um hvað þeir eru að gera góða hluti á Akureyri fyrir sitt íþóttafólk, en eins og flestir þekkja eru Þór og KA þar. Þegar íþróttamannvirki eru m.a. þannig byggð að þar er hægt að spila landsleiki þá eru þau á heimsmælikvarða að því leiti.

Við eigum Keflavík og Njarðvik. Hvað ætlum við að gera?

Góð aðstaða er ekki nóg ein og sér. Aðgengi skiptir sköpum. Það verður að tryggja að öll börn og ungmenni hafi raunverulegt tækifæri til að taka þátt í íþrótta- og tómstundastarfi, óháð efnahag foreldra. Þátttaka í slíku starfi á ekki að vera lúxus, hún er mikilvægur hluti af þroska, sjálfsmynd og félagsfærni barna og unglinga.

Það þarf að efla hvatagreiðslur, án þess að það leiði til þess að æfingagjöld hækki. Samhliða því þarf að tryggja raunverulegan fjölskyldustuðning, þar sem systkinaafslættir og gjaldalækkanir sem skila sér beint til heimilanna. Íþróttafélögin í bænum eru burðarás í þessu starfi og í samstarfi við bæjaryfirvöld. Það er lykilatriði að sveitarfélagið sé í virku og stöðugu samtali við íþróttafélögin og atvinnulífið.

Nýkynntur ársreikningur fráfarandi meirihluta Reykjanesbæjar lofar ekki góðu. Það vissi meirihlutinn, enda hefur meirihlutinn algjörlega dregið lappirnar þegar kemur að uppbyggingu íþróttamannvirkja hér í bænum okkar sl. tvö kjörtímabil, löngu áður en mygluviðgerðir hófust fyrir milljarða í skólum bæjarins og ráðhúsinu.

Miðflokkurinn ætlar að taka til í rekstri bæjarins og tryggja að raunverulegt fjárhagslegt svigrúm verður til uppbyggingar íþróttamannvirkja á heimsmælikvarða fyrir íþróttafélögin okkar hér í Reykjanesbæ.

Miðflokkurinn vill og ætlar að leggja línurnar í samvinnu við íþróttafélögin að því Reykjanesbær verður íþróttabær með framúrskarandi aðstöðu. Mæta þörfum vaxandi bæjar og byggja upp íþróttamannvirki á heimsmælikvarða fyrir alla aldurshópa, m.a. nýja fótbolta- og fimleikahöll, hús fyrir bardagaíþróttir o.fl

Það þarf byggingar og velli sem virka fyrir Keflavík og Njarðvík.

Íþróttir og félagsstarf eru þó ekki aðeins afþreying. Þau eru mikilvægur þáttur í forvörnum og geðrænu heilbrigði ungmenna. Með virkri þátttöku í skipulögðu starfi styrkjast félagsleg tengsl, sjálfsmynd og seigla. Í því felst gríðarlegt samfélagslegt gildi sem oft er vanmetið í fjárhagslegri umræðu sveitarfélaga og ríkisstjórna.

Menningin gegnir sama hlutverki en á annan hátt. Hún er límið í samfélaginu, styrkir sjálfsmynd bæjarins og eykur lífsgæði. Sterkt menningarlíf skapar einnig tækifæri til nýsköpunar, ferðamennsku og aukins atvinnulífs. Reykjanesbær á að vera bær þar sem menning blómstrar. Ekki sem viðbót, heldur sem sjálfsagður hluti af samfélagslegri stefnu okkar í Reykjanesbæ.

Í grunninn snýst þetta um framtíðarsýn. Að líta ekki á íþrótta- og menningarstarf sem kostnað, heldur sem fjárfestingu í fólki. Fjárfestingu sem skilar sér í sterkari einstaklingum, heilbrigðara samfélagi og meiri lífsgæðum fyrir alla íbúa Reykjanesbæjar.

x-M fyrir Reykjanesbæ, öflugan íþrótta- og menningarbæ.

Rúnar Fossádal Árnason

Framsókn leggur til skýra og raunhæfa leið til að ryðja þessum hindrunum úr vegi. Við  leggjum til að fresta gjöldum á auðum einbýlishúsalóðum fyrir einstaklinga sem vilja byggja sitt eigið húsnæði. Með því léttum við fyrstu skrefin fyrir atorkusamt fólk, lækkum heildarkostnað við byggingu og opnum húsnæðismarkaðinn fyrir fleiri. Þetta er skynsamleg fjárfesting í fjölbreyttari búsetuformum og sterkari byggð.

Fjölbreytt búseta er nefnilega lykilatriði í heilbrigðu samfélagi. Þegar fleiri hafa raunhæfan kost á að byggja, eykst valfrelsi, stöðugleiki og tengsl fólks við sitt nærumhverfi. Þá þarf einnig að tryggja framboð lóða fyrir óhagnaðardrifin leigufélög, húsnæði fyrir eldri borgara og fyrir fólk með sérþarfir. Við viljum sjá Reykjanesbær þróast sem samfélag þar sem ungt fólk, barnafjölskyldur og eldri borgarar finna húsnæði við sitt hæfi.

En það er ekki eina verkefnið framundan. Í dag ríkir ójafnræði í lóðaleigu innan bæjarmarka þar sem fjórir ólíkir aðilar eiga land: bæjarsjóður, einkaaðilar, landeigendafélög og ríkissjóður. Gjaldtaka er misjöfn og skilmálar ólíkir. Þetta er hvorki gagnsætt né sanngjarnt.

Framsókn vill taka þetta föstum tökum. Við munum vinna að því að sveitarfélagið eignist land markvisst yfir tíma og setja á fót lóðasjóð. Með honum skapast grundvöllur fyrir samræmda, gagnsæja og réttláta gjaldskrá þar sem jafnræðis er gætt. Slík nálgun tryggir að allir fasteignaeigendur sitji við sama borð,  óháð því hver á landið sem heimilin þeirra standa á.

Þetta snýst um einföld en mikilvæg markmið; að gera fólki kleift að byggja, að tryggja sanngirni og að skapa traustan grunn fyrir framtíð Reykjanesbær.

Birgir Már Bragason,
skipar 4. sæti á lista Framsóknar til sveitarstjórnarkosninga 16. maí nk.

Róbert Jóhann Guðmundsson,
skipar 2. sæti á lista Framsóknar til sveitarstjórnarkosninga 16. maí nk.

Ég tel frjáls félagasamtök vera eina af burðarstoðum samfélagsins. Þar myndast tengsl, gleði og þátttaka og þar fá íbúar á öllum aldri tækifæri til að vaxa og finna sig. Þótt ég leggi sérstaka áherslu á börn og ungmenni, þá skiptir máli að horfa á heildina og styðja starf sem nær til allra aldurshópa.

Ástæðan fyrir því að ég legg mikið upp úr þessu er einföld. Sterk félagasamtök skapa sterkara samfélag. Þau auka samveru og bæta líðan.

Sveitarfélagið sem virkur bakhjarl

Ég vil að sveitarfélagið sé virkur bakhjarl. Með skýrum hvötum getum við hjálpað félögum að þróa starf sitt áfram og ná til fleiri íbúa. Ég vil til dæmis auka grunnstyrki til félaga sem halda úti reglulegu barna og unglingastarfi. Þá sé ég fyrir mér verkefnastyrk fyrir nýjar hugmyndir, þar sem félög geta prófað nýjar leiðir, hvort sem það er í íþróttum, listum eða öðru félagsstarfi.

Áhersla á jöfn tækifæri og fjölbreytni

Sérstök áhersla verður á börn og ungmenni, enda liggur framtíð samfélagsins þar. Á sama tíma vil ég tryggja að við styðjum einnig starf fyrir aðra aldurshópa, því þátttaka skiptir máli alla ævi. Ég vil einnig setja inn hvata sem stuðla að jafnara kynjahlutfalli í starfi og tryggja að bæði stelpur og strákar hafi jöfn tækifæri.

Þá vil ég koma á fót menninga- og tómstundasmiðju fyrir börn og unglinga og styrkja sérstaklega verkefni sem miða að því að ná til breiðari hóps og lækka þröskuldinn fyrir þátttöku. Fjölbreytni í starfi er lykilatriði. Með auknum stuðningi vil ég opna dyr fyrir fleiri, þar á meðal börn af erlendum uppruna og ungmenni sem hafa ekki fundið sig í hefðbundnu tómstundastarfi. Reynslan sýnir að þátttaka í skipulögðu starfi hefur jákvæð áhrif á líðan og félagsfærni barna og styrkir tengsl þeirra við samfélagið.

Samfelldur dagur og samþætting

Ég legg einnig ríka áherslu á samþættingu skóla, frístundar og félagsstarfs. Markmiðið er að dagur barna verði samfelldur og einfaldari fyrir fjölskyldur. Með því að tengja þessa þætti betur saman geta börn farið beint úr skóla yfir í tómstundir með stuðningi og skýru skipulagi. Þetta eykur þátttöku og dregur úr hindrunum. Áhersla á samfelldan dag barna og gott samstarf milli foreldra, skóla og frístundar hefur sýnt að hún eykur bæði virkni og vellíðan.

Samvinna

Að lokum snýst þetta um samvinnu. Ég vil efla samstarf milli sveitarfélagsins, skóla og félagasamtaka þannig að við vinnum öll í sömu átt. Við eigum að byggja upp samfélag þar sem fleiri taka þátt, finna sig og fá tækifæri til að blómstra.

Ég býð mig fram fyrir samfélagið okkar því ég trúi á samvinnu og jákvæða nálgun. Ég vil skapa vettvang þar sem raddir allra fá að heyrast og raunverulegan vilja til að vinna með fólkinu í sveitarfélaginu. Þar sem velferð íbúa, gagnsæ stjórnsýsla og ábyrg uppbygging fyrir alla eru í forgrunni.

Áslaug Fjóla Magnúsdóttir
Skipar 2. sæti A-listans - Fyrir Samfélagið í Sveitarfélaginu Vogum

Það hefur verið afar lærdómsríkt að starfa fyrir bæjarfélagið á þessum tíma og við erum að ganga stolt frá borði að þessum tíma loknum. Bæjarfélagið hefur vaxið gríðarlega á þessum tíma, íbúafjöldinn hefur farið úr u.þ.b. 14.000 í rúmlega 24.000 og hefur það í sjálfu sér verið krefjandi verkefni að tryggja innviði og góða þjónustu fyrir svo ört vaxandi bæjarfélag. En það er margt sem við erum stolt af úr okkar starfi síðastliðin 12 ár en við höfum m.a.:

• Byggt nýjan grunnskóla og endurbyggt tvo grunnskóla
• Tvöfaldað sértæk námsúrræði fyrir börn
• Innleitt gjaldfrjáls námsgögn – eitt af fyrstu sveitarfélögunum
• Þétt byggð, m.a. með skipulagi tveggja nýrra hverfa í Dalshverfi og Hlíðarhverfi
• Byggt þrjár nýjar leikskólaeiningar og stækkað tvo leikskóla
• Fimmfaldað frístundastyrki og víkkað aldursbil barna sem fá styrk
• Sett á laggirnar frístundastyrk fyrir eldri borgara
• Byggt nýja sundlaug og nýtt íþróttahús
• Eflt íþróttastarf með auknum þjálfarastyrkjum og ráðningu íþrótta- og fjármálastjóra félaganna
• Stutt byggingu nýs íbúðakjarna fyrir fatlað fólk
• Flutt Bókasafn Reykjanesbæjar í endurskipulagða Hljómahöll
• Flutt Byggðasafnið í stærra og hentugra húsnæði
• Eflt frístundastarf í grunnskólum og hófum frístundakstur fyrir börn
• Innleitt Barnvænt samfélag
• Fjölgað hjúkrunarrýmum
• Unnið nýtt og spennandi rammaskipulag fyrir Ásbrú
• Lagt heilsustíga vítt um bæinn

Enn eru ærin verkefni fyrir höndum en persónulega tel ég vera tækifæri til að efla enn frekar öflugt atvinnulíf á svæðinu. Einnig tel ég mikilvægt að hlúa enn betur að velferðar- og fötlunarmálum.

En til að taka af allan vafa, þá er Bein leið ekki hætt. Við erum bara ekki að bjóða fram núna. Við hlökkum til að starfa á hliðarlínunni, taka þátt í umræðunni og vera rödd í samfélaginu.

Ég vil, fyrir hönd okkar allra sem höfum starfað með Beinni leið síðustu ár, þakka ykkur bæjarbúum fyrir traustið sem okkur hefur verið sýnt, fyrir samstarfið, öll samtölin og alla gleðina. Ég vil á sama tíma óska þeim sem eru í kosningabaráttu þessa dagana og munu svo starfa í ráðum og nefndum, góðs gengis en ég hef lært að allt þetta fólk vill það besta fyrir bæinn okkar, þó við séum ekki alltaf sammála um aðferðir og leiðir.

Við göngum stolt frá borði og vitum að búið sem við skiljum eftir er gott. Takk fyrir okkur – í bili.

Helga María Finnbjörnsdóttir,
núverandi oddviti Beinnar leiðar

Vöxturinn hefur vissulega reynt á innviði bæjarins en brugðist hefur verið við því – t.d. með því að tryggja 18 mánaða börnum inngöngu á leikskóla – og bærinn hefur verið vel rekinn á vaxtartímanum enda ábyrg fjármálastjórnun og skynsöm nýting okkar sameiginlegu sjóða grunnur alls. 

Skipulag bæjarins er skýrt, og mótað af samtaka umhverfis- og skipulagsráði í góðu samtali við íbúa. Unnið hefur verið af heilindum, vandað til hvers verkefnis og bæjarbúar upplýstir um skipulagshugmyndir sem þeir hafa nýtt sér með góðum árangri – með samtali gerum við góðan bæ betri.

Samfylkingin mun þróa bæinn okkar áfram á sjálfbæran hátt með bættum samgöngum, uppbyggingu hverfa með fjölbreyttum húsakosti fyrir fólk á öllum aldri ásamt því að skapa umhverfi sem hvetur til hreyfingar og útivistar.

Fjölbreytt og skemmtilegt samfélag

Við munum m.a. skipuleggja nýtt hverfi í Keflavíkurborgum nyrst í bænum með sérbýlum, rað- og parhúsum, vinna áfram í samvinnu við íbúa og skapa líflegt og spennandi miðsvæði á Akademíureitnum – samfélagsmiðju með verslununum, íbúðum, kaffihúsi og samkomutorgi, þróa svæðið við Svarta pakkhúsið og Fischershús og halda áfram uppbyggingu á Ásbrú.

Við munum byggja fleiri íbúðir fyrir fatlað fólk, öryrkja og aldraða í samvinnu við Brynju hússjóð og óhagnaðardrifin leigufélög, byggja námsmannaíbúðir fyrir skólafólk til að auðvelda inngöngu á húsnæðismarkaðinn og hefjast handa við að lækka lóðarleigu íbúa.

Greið og örugg leið

Við munum tryggja örugga og greiða leið fyrir gangandi, hjólandi og akandi, t.d. með hringtorgum á Njarðarbraut sem bæta umferðarflæði og auka öryggi og með ofanbyggðarvegi milli Keflavíkur og Njarðvíkur ofan Njarðvíkurskóga.

Við munum beita auknum þrýstingi á Vegagerðina til að klára tvöföldun Reykjanesbrautar að Leifsstöð og tryggja samhliða því nauðsynlegar tengingar við Reykjanesbæ og örugga þverun brautarinnar fyrir gangandi og hjólandi.

Við munum áfram setja umferðaröryggi barna í fyrsta sæti með markvissum lausnum um allan bæ.

Grænni og betri bær

Við munum ljúka uppbyggingu á göngu- og hjólastígum bæjarins, tengja Hafnir við Ásbrú og gera stíga frá Innri-Njarðvík til Voga og í Sólbrekkuskóg við Seltjörn.

Við munum byggja áfram upp útivistarperlurnar við Seltjörn og á Fitjum, fjölga útivistarsvæðum og leikvöllum í hverfunum til að hvetja til aukinnar útiveru.

Við munum efla skógrækt í bæjarlandinu með sameiginlegu átaki bæjarins, íbúa, félagasamtaka og fyrirtækja. Saman gerum við bæinn grænni!

XS - fyrir fólkið í bænum

Samfylkingin býður upp á skýra framtíðarsýn um það hvernig við gerum Reykjanesbæ að besta staðnum til að búa á. Við hlustum á íbúana og vinnum í takt við vilja og óskir ykkar – saman gerum við góðan bæ enn betri!

Eysteinn Eyjólfsson,
varaformaður umhverfis- og skipulagsráðs Reykjanesbæjar, formaður svæðisskipulagsnefndar Suðurnesja og frambjóðandi Samfylkingarinnar í Reykjanesbæ

Undanfarið hefur verið unnið að því að mæta fjölgun nemenda með því að bæta við færanlegum kennslustofum bæði við Stóru-Vogaskóla og Heilsuleikskólann Suðurvelli. Þær lausnir eru tímabundnar en nauðsynlegar á meðan unnið er að varanlegri úrbótum.

Framundan er stækkun skólans og er undirbúningsvinna langt komin. Starfshópur sem skipaður var vegna stækkunarinnar hefur þegar skilað af sér áhugaverðum hugmyndum sem unnið verður áfram með. Það styttist því í að hægt verði að hefja framkvæmdir sem munu bæta aðstöðuna innanhúss til muna. Viðbyggingin mun meðal annars hýsa bókasafn og tónlistarskóla sveitarfélagsins og bæta svo um munar vinnuaðstöðu starfsfólks og nemenda. Innan veggja skólans fær Frístund einnig aðstöðu sem lengi hefur verið þörf á.

Hugmyndir að endurbótum á lóð skólans verða einnig unnar samhliða hönnun og byggingu á skólanum. Þær munu líta dagsins ljós fyrr en síðar og verða unnar í samráði og samstarfi við nemendur skólans.

Samhliða stækkun skólans stöndum við frammi fyrir áskorunum í leikskólamálum. Fjölgun barna á leikskólaaldri hefur verið hröð og ljóst er að núverandi húsnæði ræður ekki við eftirspurn. Unnið er að lausnum sem miða að því að fjölga deildum leikskólans svo hægt verði að fjölga í þeim hópi barna sem tekin verða inn næstkomandi  haust. Sú lausn er nauðsynleg til að mæta brýnni þörf fjölskyldna í sveitarfélaginu.

Þótt um tímabundna úrlausn sé að ræða er jafnframt ljóst að huga þarf að uppbyggingu nýs leikskóla sem mætir áframhaldandi vexti samfélagsins. E-listinn mun standa fyrir því að vinna við hönnun og undirbúning nýs leikskóla í Grænubyggð hefjist. Sú vinna er nauðsynleg og ljóst að nýr leikskóli þarf að rísa í nánustu framtíð. Með því tryggjum við að börn á leikskólaaldri njóti öryggis og gæða til náms og leiks í Vogum.

Uppbygging skólamála krefst skýrra aðgerða, forgangsröðunar og góðrar samvinnu. Þannig tryggjum við að Vogar standi undir vexti og verði áfram sterkt samfélag fyrir börn og fjölskyldur þeirra.

Eva Björk Jónsdóttir skipar 2. sæti E-listans
Bæjarfulltrúi og formaður fræðslunefndar í Sveitarfélaginu Vogum

Nú býðst fjármagn, nýtið það! Árin 2025-2026 bjóðast sveitarfélögum 464 milljónir til úrbóta í aðgengismálum, frá Jöfnunarsjóði. Að auki hefur sjóðurinn heimild til að styrkja sveitarfélög um allt að 5 milljónir króna til lyftukaupa og uppsetninga. Slíkur búnaður skiptir hreyfihamlað fólk miklu máli sé þjónusta á öðrum hæðum en jarðhæð.

Sveitarfélögin gegna lykilhlutverki í aðgengismálum, berandi ábyrgð á skipulagsmálum og eftirliti með framkvæmdum. Gott aðgengi er forsenda samfélagsþátttöku og virkni hreyfihamlaðra barna, fullorðinna og eldra fólks. 

Við þökkum það sem vel er gert í aðgengismálum og sérstaklega framtaki Haraldar Þorleifssonar, Römpum upp Ísland, sem lauk 2025. Um leið hvetjum við sveitarfélög til að taka við keflinu, vinna áfram að og setja í forgang aðgengi að manngerðu umhverfi, enda af nógu að taka.

Landsfundur bendir á að rík krafa er um að sveitarfélög uppfylli samning Sameinuðu þjóðanna um réttindi fatlaðs fólks, sem var lögfestur í desember 2025.

Gott aðgengi skiptir alla máli en okkur öllu máli!

---------

Greinargerð

Samningur Sameinuðu þjóðanna um réttindi fatlaðs fólks, hér eftir SRFF, var lögfestur í desember 2025. Ákvæði hans eru því lög í landinu. Samningurinn er mannréttindasamningur sem kveður á um að fatlað fólk skuli njóta allra sömu réttinda og ófatlað fólk, ekkert umfram það og ekkert minna en það. 

Fatlað fólk er mikilvægur hluti af fjölbreytileika samfélagsins, það er í öllum þjóðfélagshópum og á öllum aldri. Í samfélagi sem gerir sífellt meiri kröfur til samfélagsþátttöku fatlaðs fólks og sem fatlað fólk sjálft gerir kröfur um, er aðgengi að manngerðu umhverfi s.s. samgöngum, vinnustöðum, skólum, heilbrigðisstofnunum og öðrum opinberum stofnunum grundvallaratriði. 

Í 4. grein samningsins er kveðið á um Algilda hönnun og í 9. gr. er kveðið á um aðgengi.

Í 9. grein samningsins fjallar um aðgengi þar segir m.a. 

1. Til að gera fötluðu fólki kleift að lifa sjálfstæðu lífi og taka fullan þátt á öllum sviðum lífsins skulu aðildarríkin gera viðeigandi ráðstafanir til að tryggja fötluðu fólki aðgengi, til jafns við aðra, að efnislegu umhverfi sínu, samgöngum, upplýsingum og samskiptum, þ.m.t. samskiptatækni og -kerfi og að annarri aðstöðu og þjónustu sem opin er eða veitt almenningi hvort sem er í þéttbýli eða dreifbýli. Ráðstafanir þessar, sem skulu fela í sér að bera kennsl á og útrýma hindrunum og tálmunum aðgengis, skulu meðal annars ná til:
2. a) bygginga, vega, samgangna og annarrar aðstöðu innan dyra sem utan, þar á meðal skóla, íbúðarhúsnæðis, heilbrigðisstofnana og vinnustaða.
3. Aðildarríki skulu enn fremur gera viðeigandi ráðstafanir til þess að:
4. a) þróa, breiða út þekkingu á og fylgjast með innleiðingu lágmarksviðmiða og leiðbeininga um aðgengi að aðstöðu og þjónustu sem opin er eða veitt almenningi
5. b) tryggja að einkaaðilar, sem bjóða fram aðstöðu og þjónustu sem veitt er eða opin almenningi, taki mið af öllum þáttum aðgengis fatlaðs fólks,

Frá því 2021 hafa sveitarfélögin átt kost á veglegum styrkjum frá ríkinu til úrbóta í aðgengismálum. Þrátt fyrir umræðu um vanfjármögnun í málaflokki fatlaðs fólks fóru tæpar 120 milljónir króna forgörðum á árunum 2021-2024. 

Á tímabilinu 2021-2024 gaf ríkið vilyrði fyrir allt að 778 milljónum króna til sveitarfélaga til að bæta aðgengi að byggingum, almenningssamgöngum, útisvæðum og almenningsgörðum og einnig til viðeigandi aðlögunar á vinnustöðum. Styrkirnir nema allt að helmingi framkvæmdakostnaðar á móti sambærilegu framlagi sveitarfélaganna. 

Í febrúar 2025 tilkynnti ríkisstjórnin um 464 milljóna króna framlag til úrbóta á aðgengi á árunum 2025-2026. Einungis 111 milljónum hefur verið ráðstafað til þessa og því eru hvorki meira né minna en 353 milljónir eftir í pottinum. Til viðbótar hefur Jöfnunarsjóður fengið heimild til að styrkja sveitarfélög um allt að fimm milljónir króna í tengslum við kaup og uppsetningu á lyftum, sem geta haft gríðarlega þýðingu fyrir aðgengi fatlaðs fólks, eldri borgara og annarra íbúa sveitarfélaga.

Í ljósi erfiðrar fjárhagsstöðu sveitarfélaganna hlýtur það að vera eftirsóknarvert að fá fjármagn til framkvæmda sem eru bæði atvinnuskapandi og þjóðhagslega hagkvæmar. Bætt aðgengi á 50% afslætti!

Verkefninu Römpum upp Ísland lauk formlega í mars 2025. Það er því mjög mikilvægt að sveitarfélögin taki við keflinu og stuðli áfram að bættu aðgengi, með öflugum hætti. 

Það sem brennur mest á mér er að efla þjónustu við íbúa, styðja við fjölskyldur og tryggja að hér sé gott og öruggt að búa fyrir alla. En til þess að það verði að veruleika þarf að vera virkt samtal í gangi alla daga ársins.

Það hefur myndast gjá á milli sveitarfélagsins og íbúa. Of oft virðist eins og ákvarðanir séu teknar bak við luktar dyr og að það sem áður þótti eðlilegt hafi breyst án þess að raunverulegt samtal eigi sér stað.

Við þurfum að efla samtal innan sveitarfélagsins, bæta upplýsingagjöf og tryggja að íbúar hafi raunveruleg áhrif, ekki bara á fjögurra ára fresti, heldur í daglegum ákvörðunum. Samfélag byggist ekki á kosningum einum saman, heldur á trausti, gagnsæi og virku samtali.

Það er ómögulegt að tala um samfélagið okkar án þess að nefna þann ómetanlega kraft sem býr í sjálfboðaliðunum.

Ég get ekki annað en dást að því starfi sem unnið er af fólki sem gefur tíma sinn og krafta án þess að ætlast til nokkurs í staðinn. Félagasamtök eins og Björgunarsveitin Skyggnir, Fjóla, Lionsklúbburinn í Vogum, Minjafélagið og fjölmörg önnur eru hornsteinar samfélagsins okkar.

Ég þekki þetta starf af eigin raun. Ég hef verið virk í Lionsklúbbnum í Vogum og hafði þann heiður að gegna þar formennsku. Ég sit einnig í stjórn FEBV og hef verið virkur sjálfboðaliði hjá Ungmennafélaginu Þrótti, þar sem ég tek þátt í fjölbreyttum og skemmtilegum verkefnum. Það er fátt skemmtilegra en að klæðast litum félagsins, finna sér verkefni og leggja sitt af mörkum til að gera starfið enn betra.

Það gladdi mig sérstaklega að vera valin sjálfboðaliði ársins hjá Ungmennafélaginu Þrótti á síðasta ári og var það mér mikill heiður.

Ég kenni líka línudans og hitti reglulega minn hóp þar og svo spilum við brennó tvisvar í viku. Þróttarastelpurnar mínar, þar sem hlátur, hreyfing og samvera eru í forgrunni. Þetta eru augnablikin sem byggja upp tengslin sem gera samfélagið okkar sterkara og hlýrra.

Nýlega fór ég á fyrsta heimaleik Þróttar Vogum í 2. deildinni. Þar taldi ég yfir 25 sjálfboðaliða, fullorðið fólk sem vann ötullega að því að taka á móti gestum, skipuleggja og tryggja að allt gengi upp. Þar fyrir utan voru yngri sjálfboðaliðar sem lögðu sitt af mörkum. Um 250 manns mættu á leikinn og upplifunin var einstök.

Það sem stóð upp úr var ekki bara leikurinn sjálfur heldur samstaðan, gleðin og viljinn til að leggja sitt af mörkum. Þarna sá maður samfélagið okkar eins og það gerist best. Yngri og eldri íbúar unnu saman, fólk mætti til að hjálpa og stemningin var einstök. Þessi sami samfélagskraftur sést víða í Vogum, hvort sem það er í íþróttum, félagsstarfi eldri borgara, björgunarsveitinni eða menningarstarfi.

Þetta var kraftur samfélagsins sýnilegur í sinni tærustu mynd og virkilega falleg stund.

Við megum aldrei taka sjálfboðaliðastarf sem sjálfsagðan hlut. Þvert á móti eigum við að styðja betur við félagasamtök, hlusta á þau og vinna með þeim. Þau eru ekki jaðarhópar, þau eru hjartað í samfélaginu okkar.

Samtalið verður að vera lifandi og raunverulegt. Íbúar eiga að hafa rödd í daglegum ákvörðunum, félagasamtök eiga að njóta stuðnings og virðingar og sjálfboðaliðastarf á að vera metið að verðleikum.

Það sem mér finnst skemmtilegast við Voga er samheldnin, nálægðin við náttúruna og hversu gott er að ala upp fjölskyldu hér. Hér ríkir góður andi, en við þurfum að passa vel upp á hann.

Við eigum frábært samfélag, en við getum gert það enn betra með opnu samtali, samvinnu og því að virkja þann kraft sem býr í fólkinu okkar.

Samfélag verður ekki sterkt af kerfum einum saman heldur fólkinu sem mætir, tekur þátt og gefur af sér.

Ég býð mig fram til að vera rödd ykkar, hlusta og vinna með ykkur að betra samfélagi fyrir alla.

Guðrún Ósk Barðadóttir
4. sæti A-listans – fyrir samfélagið í Vogum

Núna, tæpum fjórum árum síðar og aftur í aðdraganda sveitarstjórnarkosninga, ákvað ég að birta greinina aftur óbreytta og áhugasamir geta kynnt sér hana hér: https://www.vf.is/adsent/uppbygging-ithrottamannvirkja-i-vogum

Hvernig er staðan í dag?

Þegar ég skrifaði greinina árið 2022 voru íbúar í Vogum töluvert færri en þeir eru í dag. Nú eru um 720 fleiri íbúar í sveitarfélaginu og samfélagið hefur stækkað hratt á stuttum tíma. Það eitt og sér undirstrikar enn betur mikilvægi þess að huga að íþrótta- og æskulýðsmálum til framtíðar. Það var lengi ljóst að íbúum myndi fjölga hratt.

Síðustu fjögur ár hafa verið bæði krefjandi og lærdómsrík. Margt hefur breyst á skömmum tíma. Starfsemi íþróttafélaga hefur þróast hratt, verkefnum fjölgað og samstarfsaðilar orðið fleiri. Það kallar á meiri vinnu frá starfsfólki, stjórnum og sjálfboðaliðum sem halda starfinu gangandi á hverjum degi.

Landsmót sem sameinaði samfélagið

Eitt af því sem stendur upp úr á þessum árum er án efa Landsmót UMFÍ 50+ sem haldið var í Vogum árið 2024. Það var glæsileg kynning fyrir sveitarfélagið og samfélagið allt. Fjölmargir gestir komu til Voga og tóku þátt í hinum ýmsu íþróttagreinum og það var einstakt að sjá samheldnina sem myndaðist í kringum mótið.

Það var líka magnað að fylgjast með ungri konu leiða verkefnið sem formaður félagsins og sýna hinn sanna samfélagsanda, að sjá samfélagið sameinast um að sækja heilt Landsmót UMFÍ 50+ til Voga er eitthvað sem ég gleymi seint.

Það var táknrænt og ánægjulegt að sjá fyrrum oddvita í Vogum taka þátt í landsmótinu. Jón Gunnarsson kom á sínum tíma að þeirri stóru ákvörðun árið 1992 að ráðast í byggingu íþróttahúss og sundlaugar fyrir þáverandi 500 manna hrepp. Það þurfti hugrekki og framsýni til að taka slíka ákvörðun á þeim tíma og sú ákvörðun hefur skilað samfélaginu gríðarlega miklu.

Landsmótið skilaði ekki bara frábærum minningum og félagslegri farsæld heldur einnig fjármagni inn í samfélagið. Tekjur og stuðningur vegna mótsins skiluðu miklum fjármunum bæði til UMFÞ, annarra félagasamtaka í sveitarfélaginu og milljónir frá uppbyggingarsjóði landsmótsstaða fóru í viðhald á sundlaug. Þetta sýnir vel hvernig hugsjónafólk innan íþróttastarfs og sjálfboðaliðar geta haft jákvæð áhrif langt út fyrir íþróttirnar sjálfar.

Öflugt starf skilar sér til baka

Það sama má segja um meistaraflokksstarf Þróttar í knattspyrnu. Með þátttöku í meistaraflokksstarfi hefur ungmennastarfið fengið mikilvægan fjárstuðning í gegnum aðildarstyrk KSÍ sem hefur skilað sér beint inn í barna- og unglingastarfið þvert á íþróttagreinar innan Þróttar. Það skiptir miklu máli fyrir lítið félag þar sem æfingagjöld duga oftar en ekki fyrir launum þjálfara. Það þarf að fara huga að stofnun meistaraflokks kvenna í dag. Það eru  öflugar stelpur að æfa knattspyrnu í Vogum og aðrar sem hafa þurft að fara annað vegna fámennis þegar komið er í 4. flokk.

Börnin sem við þurfum að ná til og hlúa vel að þeim sem fyrir eru

Á sama tíma hef ég miklar áhyggjur af ákveðinni þróun sem við sjáum í dag. Það eru of mörg börn og sérstaklega unglingar sem taka ekki þátt í skipulögðu íþrótta- og æskulýðsstarfi.

Sveitarfélagið, íþróttafélögin og Svæðisstöð íþróttahéraða hafa brugðist við og meðal annars stofnað til samráðshóps. Samkvæmt könnun sem Svæðisstöð íþróttahéraða á Suðurnesjum stóð fyrir í Stóru- Vogaskóla þá eru nokkrar ástæður fyrir því að unglingar eru ekki í íþróttum eða tómstundum.

Það eru í dag gríðarlega miklar kröfur gerðar til íþróttafélaga og á sama tíma er skortur á þjálfurum og sjálfboðaliðum. Við viljum halda úti æfingum með faglærðum þjálfurum, öflugu foreldrastarfi, skapa jákvæða menningu og umhverfi þar sem börn og ungmenni fá að blómstra. Það er öflugasta forvarnarstarfið sem við eigum og það smitar út frá sér. Það eru börn sem glíma við fötlun og þurfa jafnvel aðstoð í skólanum. Það verður að horfa lengra inn í daglegt líf barna, liðveisla eða stuðningur þarf að ná inn í íþróttastarfið. Gefum öllum börnum jöfn tækifæri.

Ef við gerum þetta vel og hugsum vel um öll börn þá skilum við öflugari einstaklingum út í lífið, þarna búum við líka til framtíðarþjálfara, sjálfboðaliða, stuðningsfólk, stjórnarfólk og jafnvel landsliðsfólk í einhverjum íþróttagreinum.

Við erum einnig með einn glæsilegasta golfvöll landsins og gott fólk sem heldur utan um golfklúbbinn. Þarna er að finna gullið tækifæri sem við öll getum nýtt okkur og ekki má gleyma Hestamannafélaginu Mána.

Þrátt fyrir aðstöðuleysi getum við náð árangri

Meistaraflokkur Þróttar í knattspyrnu hefur sýnt síðustu ár að það er hægt að ná langt þrátt fyrir aðstöðuleysi. Þrátt fyrir að vera eitt af fáum félögum sem getur ekki æft heima yfir vetrartímann hefur liðinu tekist að festa sig í sessi meðal sterkustu liða 2. deildar.

Þar skiptir mestu máli fólkið í kringum félagið. Sjálfboðaliðar, stjórnin, stuðningsfólkið og krakkarnir sem minna leikmenn daglega á mikilvægi þess að vera góðar fyrirmyndir. Fjórði flokkur karla og kvenna í fótboltanum skilaði 40 manna hópi alla leið til Salou sumarið 2022. Þrátt fyrir að vera með sundlaug sem er ekki lögleg nema fyrir héraðsmót og án gervigrasvallar eða annarrar aðstöðu sem víða þykir sjálfsögð, þá getum við samt skapað umhverfi sem lyftir okkur á hærra plan.

Við getum verið skemmtilegasta félagið, verið best í litlu hlutunum sem kosta ekki neitt og þá gerast töfrarnir.

Að lokum

Ég vona svo innilega að næsta bæjarstjórn og nefndir innan sveitarfélagsins sameinist um að hugsa til framtíðar og setja samfélagið, börnin og íþróttirnar í fyrsta sæti. Búum til gott umhverfi og náum öllum ungmennum 18 ára og yngri í skipulagt íþróttastarf, setjum markið hátt og stefnum á 100% þátttöku barna í íþrótta og æskulýðsstarfi fyrir árið 2030. Við getum það með öflugum stuðningi sveitarfélagsins, öflugum þjálfurum, öflugum stuðningi við sjálfboðaliða, samvinnu og góðum stuðningi við UMFÞ og önnur íþróttafélög. Ég trúi!!!

Góð aðstaða laðar að og heldur í fagfólk, góð aðstaða elur upp fagfólk.

Kjósendur í Vogum og forráðamenn ungra barna í Vogum, núna er tækifærið. Kynnið ykkur íþrótta- og æskulýðsmál í stefnuskrá allra framboða. Komið ykkar skoðunum á framfæri.

Í lokin vil ég þakka öllu því fólki sem hefur lagt sitt af mörkum síðustu ár, bæði kjörnum fulltrúum, starfsfólki sveitarfélagsins , sjálfboðaliðum, þjálfurum, stjórnarfólki og öllum þeim sem hafa stutt við íþrótta- og æskulýðsstarf í Vogum. Ég óska sömuleiðis öllum nýkjörnum bæjarfulltrúum fyrirfram til hamingju. Gangi ykkur öllum vel, íbúum og bæjarfélagi til heilla.

Með Vogakveðju,
Marteinn Ægisson,
íbúi í Vogum.

Ég held að flestir foreldrar vilji það sama fyrir börnin sín, að þau geti sest að í sinni heimabyggð og valið sér húsnæði við hæfi sem þjónar þörfum fjölskyldna þeirra.

Sem rótgrónum Suðurnesjamanni hefur mér þótt ákaflega dapurlegt að fylgjast með þróuninni í skipulagsmálum í Reykjanesbæ síðustu árin. Meirihlutinn undir forystu Framsóknar og Samfylkingarinnar hefur markvisst ýtt undir blokkabyggð og nú virðist stefnt að því að gefa enn frekar í. Ef fram heldur sem horfir mun nær allt nýtt íbúðarhúsnæði á komandi árum rísa í fjölbýlishúsum.

Ég hef ekki orðið var við að bæjarbúar hafi kallað eftir svona einhliða þróun. Þvert á móti heyri ég sífellt fleiri lýsa yfir áhyggjum af því að fjölskyldur hafi minna raunverulegt val um hvernig þær vilji búa. Einungis einn flokkur hefur talað gegn blokkastefnunni og það er Sjálfstæðisflokkurinn. 

Ef ekkert breytist eftir næstu kosningar blasir við að þessi stefna verður áfram keyrð af fullum þunga.

Þetta þarf ekki að vera flókið. Það er enginn að halda því fram að Reykjanesbær skuli eingöngu byggjast upp af stórum einbýlishúsum. Það sem vantar er skynsamlegt jafnvægi og fjölbreytni í skipulagi. Við eigum að byggja fjölskylduvæn hverfi með blandaðri byggð þar sem finna má einbýlishús, raðhús, parhús, tvíbýli, fjórbýli og lágreist fjölbýli sem falla vel að umhverfinu.

Slík uppbygging þjónar betur þörfum fólks og skapar heilbrigðari og fallegri byggð. Hún gerir ungu fólki kleift að stíga sín fyrstu skref á húsnæðismarkaði, fjölskyldum að stækka við sig og auðveldar eldri borgurum að finna hentugt húsnæði í stað þess að skerða valfrelsi með einsleitu búsetuformi.

Ef Reykjanesbær á áfram að vera samkeppnishæft og eftirsóknarvert samfélag þurfum við að hugsa lengra en næsta deiliskipulag nær. Við þurfum að skapa fallegt samfélag þar sem ungt fólk velur að búa áfram, þar sem fjölskyldufólk sér framtíð fyrir sig og sína og þar sem ásýnd bæjarins endurspeglar metnað, fjölbreytni og lífsgæði.

Þess vegna tel ég að tími sé kominn til breytinga. Ef þú deilir þessum áhyggjum og vilt sjá fjölbreyttari og fjölskylduvænni uppbyggingu í Reykjanesbæ hvet ég þig til þess að styðja Sjálfstæðisflokkinn í komandi kosningum.

Skarphéðinn Njálsson

Höfundi þykir vænt um bæinn sinn

Ég hef áður sagt ykkur frá því að karlarnir í heita pottinum hafa flestir mjög sterka og oft ólíka skoðun á hinum ýmsu málefnum sem fær blóðþrýstinginn til að hækka. En það er eitt sem vinir mínir, pottormarnir, eru allir sammála um. Sterkt samfélag byggist fyrst og fremst á sterku atvinnulífi og ef það er ekki kraftur í atvinnulífinu þá blómstrar samfélagið ekki.  Það þarf t.d. sterkt atvinnulíf til að íþróttir og menning blómstra í bæ sem Reykjanesbæ.

Við í Miðflokknum getum fullyrt að ef Reykjanesbær á að halda áfram að vaxa og þróast sem aðlaðandi búsetukostur, þarf atvinnulífið að vera fjölbreytt, öflugt og framtíðarmiðað. Það er ekki nóg að treysta á hefðbundna atvinnuþróun og láta hana þróast án aðkomu sveitarfélagsins, það er alls ekki hægt að láta slíkt verkefni vera á „Auto Pilot“ og ekki vera með skýra leið að markmiðinu.

Það þarf öflugt samstarf einkaaðila og sveitarfélagsins fyrir sterkt atvinnulíf hér í bæ. Reykjanesbær verður að vera með tæki og tól að mjög skýrum markmiðum bæjarins. Þannig að vera með virka og skýra vinnu við atvinnustefnu til framtíðar í samstarfi við atvinnulifið og aðra hagsmunaaðila. Mikilvægt er að bæta samkeppnisstöðu bæjarins og þannig tryggja kjöraðstæður fyrir núverandi fyrirtæki í bænum og jafnframt vinna að nýsköpun nýrra fyrirtækja og verkefna. Góð og markviss samvinna við einkaframtakið mun ótvírætt skapa fleiri tækifæri, sem leiðir af sér öflug fyrirtæki og fjölbreyttari störf fyrir íbúa Reykjanesbæjar.

Reykjanesbær hefur einstaka stöðu á landinu er í nálægð við alþjóðaflugvöll, hafnir, iðnaðarsvæði, er með sterka innviði og í dauðafæri til að byggja upp öflugt atvinnusvæði sem laðar að fjárfestingu, nýsköpun og fjölbreyttari fyrirtæki. En slíkt gerist ekki af sjálfu sér, það krefst markvissrar stefnu og virkrar þátttöku sveitarfélagsins sem þarf að vera sveigjanlegt, vera tilbúið m.a. með lóðir, aðstöðu eða annað sem það vill bjóða fyrirtækjum upp á, hvort sem það eru heimafyrirtæki eða fyrirtæki sem við viljum bjóða aðstöðu hér í okkar bæ.

Við í Miðflokknum erum á því að við þurfum að gera Reykjanesbæ að raunverulegum nýsköpunarbæ þar sem hugmyndir fá að vaxa og dafna sem leiðir til nýrra starfa. Það felur í sér að finna leiðir til að styðja betur við frumkvöðla, skapa aðstöðu fyrir sprotafyrirtæki og tryggja að fyrirtæki sjái bæinn sem fyrsta valkost þegar kemur að uppbyggingu og fjárfestingu. Við þurfum að sýnileg og nýta tækifærin hér í Reykjanesbæ.

Sérstaklega þarf að horfa til þróunar lykilsvæða eins og Ásbrúar, Helguvíkurhafnar og annarra iðnaðarsvæða. Þar liggja gríðarleg tækifæri til framtíðaruppbyggingar, en þau verða aðeins að veruleika ef sveitarfélagið vinnur markvisst með einkaaðilum að skýrri framtíðarsýn og hraðari framkvæmdum. Við í Reykjanesbæ erum svo lánsöm að eiga hér aðila og fyrirtæki sem eru að leggja sitt af mörkum í að búa til verðmæti. Reykjanesbær þarf því að tryggja að þeirra vinna fái bensín á eldinn til að dafna. Því verður það ekki ofsagt að samvinna er því lykillinn, ekki einangruð stjórnsýsla.

Til að tryggja aukinn kraft í atvinnuþróun þarf einnig að endurskoða hvernig sveitarfélagið vinnur að markaðssókn og kynningu á Reykjanesbæ sem atvinnusvæði. Við þurfum virkja metnaðarfulla markaðssetningu sem laðar að fyrirtæki, fjárfesta og hæfileikafólk. Það snýst um að segja skýrt: „Hér er pláss fyrir vöxt, nýsköpun og tækifæri.“ 

Í því samhengi þarf að tryggja að atvinnuþróun sé skilvirk og samræmd. Hvort sem það er í gegnum stofnanir eða samstarfsvettvanga sveitarfélaga á Suðurnesjum, þarf að vera skýr ábyrgð, hraðvirk ákvarðanataka og skýrt forystuhlutverk í atvinnumálum. Reykjanesbær á að vera leiðandi afl, ekki aðili sem bíður eftir ákvörðun og þróun annarra. 

Mig langar að sýna ykkur hvernig Borgarbyggð kynnir atvinnulóðir sínar á vefsíðu sinni, sjá:  https://byggjum.borgarbyggd.is/atvinnuhusalodir/   

Í ljósi þessa alls, þá getur maður ekki annað en spurt sig:

„Af hverju erum við með ríki í ríkinu hér uppi á Ásbrú sem heitir Kadeco?“

„Af hverju er starfsemi Kadeco ekki undir stjórn Reykjanesbæjar?“

Markmiðið er skýrt, Reykjanesbær á að vera sjálfstætt og sjálfbært bæjarfélag í góðu samstarfi innan SSS og við einkageirann þar sem hugmyndir verða að veruleika, fjárfestingar finna sér farveg og íbúar hafa raunveruleg tækifæri til atvinnu og framfara í sínu nærumhverfi.

x-M fyrir nýja sýn, sterkt atvinnulíf sem skapar tækifæri og framtíð í Reykjanesbæ.

Rúnar Fossádal Árnason

Við viljum byggja upp sterka ímynd sem sameinar sögu, náttúru og öflugt mannlíf. Það krefst bæði frumkvæðis og samvinnu.

Við stefnum að því að ráða markaðs- og menningarfulltrúa sem hefur það hlutverk að efla kynningu á sveitarfélaginu, samræma markaðsstarf og styðja við menningarverkefni. Með markvissri nálgun getum við aukið sýnileika Suðurnesjabæjar og laðað að bæði gesti og ný tækifæri.

Menning verður áfram lykilþáttur í þessari uppbyggingu. Við viljum styðja við frumkvæði bæjarbúa á sviði lista og menningar og skapa umhvervi þar sem sköpun fær að blómstra. Með því styrkjum við ekki aðeins menningarlífið heldur líka samfélagsandann.

Saga og sérstaða svæðisins eru dýrmæt auðlind sem við getum nýtt mun betur. Við ætlum að setja upp söguskilti um sögu og minjar svæðisins og bæta almenna upplýsingagjöf fyrir bæði íbúa og ferðamenn. Með skýrari og aðgengilegri upplýsingum gerum við upplifun gesta ríkari og styrkjum tengsl íbúa við eigin sögu.

Einnig viljum við fara í enduruppbyggingu á útsýnispalli við höfnina og skapa þar notalegt rými með góðri aðstöðu til setu. Slík svæði auka bæði lífsgæði íbúa og aðdráttarafl fyrir gesti.

Samstarf er lykillinn að árangri. Við munum leggja áherslu á aukið samstarf við ferðaþjónustuaðila og heimafólk, því uppbygging verður sterkust þegar hún er unnin í sameiningu.

Að lokum viljum við efla samfélagslega viðburði sem draga fólk saman. Áramótabrenna er gott dæmi um hefð sem getur orðið fastur liður í bæjarlífinu og styrkt samkennd íbúa.

Suðurnesjabær hefur allt til alls til að verða enn sterkari á sviði ferða- og menningarmála. Nú er tíminn til að nýta þau tækifæri.

Setjum X við B þann 16. maí.

Ewa Krysztopa
Frambjóðandi í 5. Sæti Framsóknar og óháðra í Suðurnesjabæ

Hallur Jónas Gunnarsson
Frambjóðandi í 15. Sæti Framsóknar og óháðra í Suðurnesjabæ

Þetta er einhverra hluta vegna algengasta spurningin sem ég hef fengið í kosningabaráttunni hingað til. Svarið er frekar einfalt Þetta er bærinn minn. Hér hef ég alltaf búið og hér vil ég halda áfram að búa. Af hverju þá ekki að leggja sitt af mörkum og taka þátt. Suðurnesjabær er sveitarfélag fullt af tækifærum. Nú þurfum við að snúa bökum saman nýta tækifærin og gera samfélagið okkar að því besta sem þekkist.

En hvert ætlum við að fara?

Undanfarið hefur umræðan í samfélaginu oft verið neikvæð. Margt hefur verið gagnrýnt, jafnvel harkalega. Ég skil það vel, það er eðlilegt og heilbrigt að fólk hafi skoðanir. En á sama tíma þurfum við að spyrja okkur hvert viljum við að umræðan leiði okkur?

Við byggjum ekki sterkt samfélag með því að draga hvert annað niður. Við byggjum það á samvinnu trausti og jákvæðni. Þar viljum við á S-listanum vera.

Við þurfum að færa fókusinn frá fortíðinni og yfir í nútíðina og framtíðina. Hvernig samfélag viljum við að Suðurnesjabær verði eftir 10, 20 eða 30 ár? Og hvernig komumst við þangað saman?

Við á S listanum trúum á tækifærin í Suðurnesjabæ. Sameining sveitarfélagsins fyrir átta árum á ekki að skipta okkur í fylkingar heldur sameina okkur í að byggja upp öflugra samfélag fyrir okkur öll. Hér býr frábært fólk fullt af eldmóði. Ef okkur tekst að beisla þann kraft er framtíðin björt.

Það sem skiptir máli er að við búum í samfélagi þar sem fólk fær tækifæri, þar sem tekið er tillit til allra og þar sem þjónustan virkar fyrir fólkið sem treystir á hana. Þetta snýst ekki alltaf um stóru málin heldur líka um þessi mörgu litlu sem skipta sköpum í daglegu lífi.

Í stefnuskrá S listans kemur skýrt fram að við viljum sækja fram. Markmiðin eru skýr og raunhæf og við erum tilbúin að bretta upp ermar

• við ætlum í markvissa vinnu við að lækka álögur á íbúa
• við ætlum að tryggja barnafjölskyldum lægri leikskólagjöld
• við ætlum að hlúa vel að eldri borgurunum okkar
• við ætlum að fjárfesta í íþrótta og tómstundamálum barna og ungmenna
• við ætlum að tryggja að Suðurnesjabær verði framúrskarandi velferðarsamfélag
• við ætlum að halda áfram að byggja upp frábæran Suðurnesjabæ

Sterkt samfélag verður ekki til af tilviljun. Það verður til þegar fólk ákveður að vinna saman.

Setjum X við S þann 16. maí.

Svavar Grétarsson,
oddviti Samfylkingarinnar og óháðra í Suðurnesjabæ

Árin 2002 til 2014 voru ekki bara erfitt tímabil í sögu bæjarins — þau voru pólitískt skipbrot. Á meðan Sjálfstæðisflokkurinn stýrði bænum var skuldsett út í hið óendanlega, farið í framkvæmdir sem bæjarfélagið hafði ekki burði til að standa undir og byggt á hættulegri trú á að góðærið myndi aldrei enda. Síðan kom raunveruleikinn. Bærinn skilinn eftir í skuldafeninu

Þegar hrunið skall á kom í ljós að Reykjanesbær stóð á veikum grunni. Skuldir höfðu vaxið gríðarlega, reksturinn var ósjálfbær og íbúarnir sátu eftir með afleiðingarnar. Á meðan venjulegt fólk missti vinnu, glímdi við óöryggi og þurfti að herða sultarólina, var bæjarfélagið fast í skuldaklafa sem tók mörg ár að vinna sig út úr. Þjónusta var skorin niður, traust til stjórnmálanna hrundi og framtíð margra fjölskyldna varð óviss.

Þetta gerðist ekki af sjálfu sér. Þetta var afleiðing pólitískra ákvarðana. Afleiðing stjórnunar sem byggði meira á monti og áhættusækni en ábyrgð og skynsemi.

Fólk má ekki gleyma þessu. Það sem er hættulegast í pólitík er stutt minni kjósenda. Ár líða, ný andlit birtast og gömul loforð enduróma eins og ekkert slæmt hafi áður gerst.

Við megum ekki gleyma því hvernig bæjarfélagið var skilið eftir. Við megum ekki láta eins og þetta hafi bara verið „óheppni“ eða eitthvað sem enginn gat séð fyrir. Fjöldi fólks varaði við skuldsetningunni og þeirri stefnu sem ákveðið var að fylgja - en var ekki hlustað á. Íbúar Reykjanesbæjar fengu að gjalda dýru verði. Og enn í dag greiða margir fyrir mistök sem gerð voru á þessum árum.

Við megum ekki gera sömu mistök aftur. Kosningar mega ekki bara snúast um falleg slagorð eða hver talar hæst á samfélagsmiðlum. Þær snúast um dómgreind, ábyrgð og hvort fólk hafi lært af fortíðinni.

Ef eitthvað má læra af árunum 2002–2014, þá er það þetta: Við megum aldrei aftur afhenda fólki stjórn bæjarins sem sýndi að það gat keyrt sveitarfélagið á barm gjaldþrots með ábyrgðarlausri fjármálastjórn.

Reykjanesbær verðskuldar stöðugleika, ábyrgð og stjórnmálafólk sem setur hagsmuni íbúanna ofar pólitísku glansmyndinni. Íbúar hafa þegar einu sinni verið illa brenndir. Það væri óafsakanlegt að leyfa sömu mistökunum að endurtaka sig.

Undirritaður er skipar 11 sæti lista Viðreisnar
Jón Garðar Snædal Jónsson